خاطر.. ففرصه ..فمعلومات .. فتفكير..فجرأة ..فعزم.. فإرادة ..فتفاني ..فتخطيط .. ف - - مشروع صغير
- بادئ الموضوع justice
- تاريخ البدء
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
فكرة مشروع صغير حولت صاحبها إلى مليونير
- شارك على
- بقلم: يوسف لازم
مصطلحات متعلقة
تصنيع
20 01 2014
حولت فكرة مشروع صغير صاحبها من رجل عادي الى رجل اعمال مشهور جدا، شخص يدعى «جوشوا ريزنيكوف»، وكانت الفكرة التي حققت له الثراء هي عبارة عن عادة يمارسها يومياً وهي شرب القهوة في اكواب، وكان اكثر ما يثير غضبه صعوبة تناول القهوة وهو في السيارة لكثرة الحركة، وفي احد الايام وهو يشرب القهوة في سيارته واذ بها تقع على ملابسه، وعندما عاد الى منزله اخذ في البحث عن اغطية لهذه الاكواب ولكنه لم يجد شيئاً. بعد نتائج البحث البائسة هذه قرر ان يتصل بصديق له يدعى «ارون بارون» ويعمل كمهندس في مجال التصاميم الطبية وحكى له ما دار معه وطلب منه ان يصنع له كوبا زجاجياً بغطاء بلاستيكي يساعده على شرب القهوة وهو يقود سيارته دون مشاكل، وبدأ بالفعل «ارون» بالعمل على طلب صديقه ولكن كانت هناك مشكلة في الشكل فهو لم يكن جذاباً، فقررا ان يقوما بعمل مشروع غطاء كوب القهوة تحت مسمى «cuppow» وبدأ الصديقان بالعمل على تطوير الشكل من خلال مختصين وبالفعل تم انتاج منتجات ذات منفعة قوية وتصميم رائع يساعدهما على البيع، وبعد الانتهاء من هذه المرحلة قررا ان يقوما بعمل موقع على الانترنت خاص بمشروعهما وايضاً وضع فيديوهات على موقع «يوتيوب» كما تم انشاء صفحة خاصة بالمنتج على موقع «فيس بوك» وذلك بهدف نشر المنتج بين اكبر عدد من الناس.
بدأ عرض المنتجات في الاسواق في شهر يناير بداية عام 2012 وبالفعل حقق مبيعات كبيرة حتى تحولت الى اكبر الشركات المصنعة لأوعية القهوة في الولايات المتحدة بل وانتشرت في الدول الاوروبية بكثرة والان المنتج يباع في كل العالم. © Annahar 2014http://www.zawya.com/ar/story/%D9%81%D9%83%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88% D8%B9_%D8%B5%D8%BA%D9%8A%D8%B1_%D8%AD%D9%88%D9%84% D8%AA_%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87%D8%A7_%D8%A5% D9%84%D9%89_%D9%85%D9%84%D9%8A%D9%88%D9%86%D9%8A%D 8%B1_-ZAWYA20140120062523/
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
قصة نجاح سالى فؤاد خبيرة التغذية ومقدمة برامج الطهي
الكاتب: SABERفى: قصص نجاح
سالى فؤاد هي احدي الشخصيات التى استطاعت فرض نفسها وبقوة على الساحة في الاونة الاخيرة حيث برعت في تقديم الاكلات والوصفات كما انها تقدم النصائح الغذائية اثناء اعدادها للوصفات على شاشات التليفزيون او عن طريق التواصل مع الاعضاء والمعجبين عبر صفحتها الخاصة على الفيس بوك او عبر موقعها الشخصي، وبالطبع عندما تصنح الاخرين فإنة لا تقدم نصائح من باب الاجتهاد او الخبرة في التعامل مع المواقف ولكن بحكم دراستها لمجال التغذية في المانيا ومن المعروف انها من افضل دول العالم في مجالات التدريب المختلفة.
اقرأ ايضاً قصة نجاح اول سيدة امارتية تعمل في تصليح وصيانة السيارات
اقرأ ايضاً قصة نجاح متجر biz chair الالكتروني لتجارة جميع انواع الاثاث
نشأة سالى فؤاد:
هي ابنة الموسيقار الراحل “عصمت عباس فؤاد” ووالدتها السيدة “فاطمة المسيري” مديرة معهد البالية، وولدت في محافظة القاهرة سنة 1979 وانتلقت مع اباها سنة 1979 اى في نفس سنة ولداتها الى مدينة كولن الشهيرة والمتواجدة في المانيا، وظلت هناك لمدة 9 سنوات الى ان عادوا الى مصر مرة اخرين وعندما عادت التحقت بالصف الرابع الابتدائي في المدرسة الالمانية بباب اللوق، وكانت في ذلك الوقت تهوي الرسم وخصوصاً رسم البورتريهات وكانت تبيع اعمالها الخاصة اثناء دراستها للحصول على دخل اضافي غير التى كانت تحصل علية كمصروف من والديها، هذا وقد اتقنت فن الرسم لدرجة انها استطاعت ان تحصد جائزة افضل لوحة علي مستوي المدارس المصرية في احدي المسابقات التى نظمتها السفارة الالمانية بالقاهرة.
دراسة سالى فؤاد:
اكملت سالى فؤاد رحلة تعليمها في المدارس الالمانية بمصر وفي عام 1996 حصلت على شهادة الثانوية الالمانية ودخلت كلية الاداب في القاهرة وايضاً التحقت بقسم “اداب الماني” بالكلية واثناء دراستها بالكلية حصلت على منحة للسفر الى المانيا لتعلم الترجمة الفورية بجامعة يوهانيسبرج، وبعدما عادت وانهت دراستها الجامعة قررت العمل مثل اى خريج وبالفعل استطاعت العمل لدي بعد الشركات الشهيرة مثل “سيمنس” و”اى بي ام” و”الغرفة التجارية الالمانية”.
الدخول الى مجال التغذية:
كانت سالى فؤاد تعاني اثناء فترة المراهقة من زيادة في الوزن وكانت ترغب في الوصول الى وزن مثالى وهذا ما دفعها للقرأة في كتب التغذية التى ينشرها كبار العلماء بمختلف اللغات املاً في الوصول الى النظام الذي يناسب معها وبالفعل وصلت الى النظام المناسب وحققت النتائج التى كانت ترغب بها.
العمل كمقدمة برامج للطبخ:
كانت قناة فتافيت هي اول قناة اكتشفتها وكانت سالى فؤاد تحلم بالعمل لديها ولكن العمل بها كان يتطلب منها السفر سنوياً والابتعاد عن ابنائها وزوجها وهذا ما منعها من العمل لدي هذة القناة، ولكن في سنة 2010 استطاعت العمل كمقدمة للبرامج في قنوات مصرية معروفة مثل قناة النيل للعائلة وقناة المحور الفضائية وغيرهم من القنوات وحالياً تعمل في قناة سي بي سي بالاضافة الى ذلك فهي تعمل على كتابة المقالات في بعض من المجلات والصخف المصرية والعربية الاجنبية.
دراسة سالى فؤاد لمجال التغذية:
بعدما اكتسب سالى فؤاد الخبرة الكافية في مجال الطهي الصحي رأت انة من الافضل تتويج تلك الخبرة بشهادة ذات قيمة للمزج بين الخبرة العملية والدراسة لينتج عنهم تفوق كبير، وبالفعل في عام 2011 استطاعت ان تحصل على خبيرة التغذية والطهي الصحي من احد المعاهد الالمانية.
قصة نجاح سالى فؤاد خبيرة التغذية ومقدمة برامج الطهي
الكاتب: SABERفى: قصص نجاح
سالى فؤاد هي احدي الشخصيات التى استطاعت فرض نفسها وبقوة على الساحة في الاونة الاخيرة حيث برعت في تقديم الاكلات والوصفات كما انها تقدم النصائح الغذائية اثناء اعدادها للوصفات على شاشات التليفزيون او عن طريق التواصل مع الاعضاء والمعجبين عبر صفحتها الخاصة على الفيس بوك او عبر موقعها الشخصي، وبالطبع عندما تصنح الاخرين فإنة لا تقدم نصائح من باب الاجتهاد او الخبرة في التعامل مع المواقف ولكن بحكم دراستها لمجال التغذية في المانيا ومن المعروف انها من افضل دول العالم في مجالات التدريب المختلفة.http://small-projects.org/category/%...C%D8%A7%D8%AD/
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
قصة نجاح متجر biz chair الالكتروني لتجارة جميع انواع الاثاث
الكاتب: SABERفى: قصص نجاح
تجارة الاثاث تعد من انواع الانشطة التجارية المربحة التى يمكن ان يبدء بها رائد الاعمال سواء كان نشاطة على الانترنت مثلما فعل موقع biz chair او علي ارض الواقع في احد المعارض او المتاجر مثل شركة ايكيا او سواء كان حجم المشروع صغير او متوسط او كبير او حتى متخصص في تجارة انواع معينة من الاثاث او متخصص في بيع جميع الانواع او حتى متخصص في تجارة الانواع الجديدة فقط او المستعملة فقط، ويرجع السبب في نجاح هذة التجارة الى ان المنازل والشركات والمطاعم وكل الاماكن التى يتواجد بها الانسان تحتاج الى الاثاث وبالتالى يشترونها بكثرة بأسعار اعلى بكثير من اسعار انتاجها.
نبذة عن مؤسس متجر biz chair الالكتروني:
قام “سين بلنيك” عندما كان يبلغ من العمر 14 عاماً فقط بالعمل في مجال التجارة الالكترونية عبر بيع بعض من ممتلكاتة والاشياء الصغيرة ذات الاسعار البسيطة مثل بطاقات البوكيمون التى كانت مشهورة في ذلك الوقت بالاضافة الى بعض الاغراض الاخري، هذا ويذكر انة تعلم البرمجة بلغة HTML واحبها وهو في سن صغيرة بفضل جهاز الحاسوب التى اشترتة لة والدتة كهدية عيد ميلادة العاشر وبدء في تصميم بعض المواقع ومن ضمنها موقع خاص لبيع المفروشات الخاصة بغرف النوم والمنزل بشكل عام، وكان السبب وراء عملة في هذا المجال هو ان زوج والدتة كان يعمل في تجارتها.
فكرة موقع biz chair:
بعدما عمل في مجال تجارة المفروشات على الانترنت آتت الية فكرة اخري وهي تجارة الاثاث الكترونياً ايضاً، وبالفعل بدء بدراسة المجال ووجد ان فرصتة جيدة للعمل وبدء العمل على متجرة الجديد وقرر ان يختار اسم biz chair كأسم للمتجر واطلقة في عام 2001.
متجر biz chair الالكتروني الان:
يعد حالياً واحد من اكبر المتاجر الالكترونية في العالم والمتخصصة في بيع الاثاث بكافة انواعة “المنزلي، المكتبي، مستلزمات المطاعم”، هذا ويذكر ان هذا المتجر الالكتروني يعمل بة حوالى 165 موظفاً ويخدم حوالى نصف مليون عميل حول العالم ويقدم لهم حوالي 40 الف منتج.
اسباب نجاح المتجر:
يري “سين بلنيك” ان العمل لساعات طويلة على الشئ الذي يحبة كان لة اثر كبير في تحقيق النجاح كذلك اشار الى جزئة الاستفادة من الفرصة ومحاولة اقتناصها واستغلالها بطرق مثالية اضافة الى ذلك اوضح ان التوفيق والحظ كان لهم دور كبير في النجاح الذي يحظي بة متجر biz chair الان.http://small-projects.org/category/%...C%D8%A7%D8%AD/
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
بواقي القماش تحول عامل في احد المصانع الى احد كبار التجار
الكاتب: SABERفى: قصص نجاح
بواقي القماش هي عبارة عن قطع صغيرة ناتجة عن صناعة قطع الملابس المختلفة ولم تعد تصلح للخياطة فيما بعد الى قطع جديدة وبناء على ذلك تتخلص منها مصانع الملابس عن طريق حرقها او بيعها بأسعار بسيطة ومن يشتريها هم بعض اصحاب المصانع الصغيرة والورش المختلفة بهدف اعادة تدويرها الى منتجات يصلح استخدامها، ايضاً يتم الاعتماد على بواقي القماش في فصل الشتاء حيث يتم حرقها بهدف التدفئة كما يتم توزيع قصاصات القماش هذة على العمال لاستخدامها في تنظيف المعدات ومسح ايديهم من الزيوت والشحوم.
اقرأ ايضاً قصة نجاح ماركة حلويات باتشي منذ نشأتها وحتى احتلالها للسوق
اقرأ ايضاً قصص نجاح واقعية تعلمك كيفية استغلال وضعك الحالى افضل استغلال
سوق بواقي القماش:
“خالد قيلطش” هو احد المواطنين الاتراك الذين انتقلوا من ارياف الاناضول الى اسطانبول بعرض العمل ولكنة لم يكن يمتلك اى مهنة او حرفة مما جعل احد معارفة يوظفة في نصنع صناعة القماش الخاصة كعامل ومن ثم كسائق، وكان يشاهد قصاصات القماش التالفة في كل مكان والتى يتم تجميعها ويأتى بعض من اصحاب الورش ليشترونها لاستخدامها في الاغراض السابق ذكرها.
العمل في تجارة بواقي القماش:
اصابت الازمة الاقتصادية في عام 1994 تركيا والتى على اثرها حدثت الكثير من الخسائر للعديد من المصانع ومن ضمنهم مصنع القماش والملابس مما اضطرهم لتسريح العديد من العمال وكان من بينهم “خالد قيلطش” وقرر البحث عن عمل اخر ولكنة لم يجد، فبدرت الي ذهنة فكرة العمل في تجارة بواقي الاقمشة، ويذكر خالد في احد المقابلات الصحفية انة قرر شراء سيارة نصف نقل عبر دفع مقدم من بعض الاموال المدخرة ودفع باقي ثمنها بالتقسيط واستخدمها في التجول والذهاب الى مصانع القماش ليجمع البواقي التالفة ومن ثم يقوم ببيعها الى الورش والمصانع الاخري دون اجراء اى تعديلات عليها”.
توسع تجارة بواقى القماش:
بعدما عمل مع العديد من المصانع توسعت تجارة فضلات القماش معة وبناء على ذلك قرر افتتاح اسواق جديدة للتعامل معهم ومنهم ورش الميكانيكا ومراكز التشحيم وكذلك اتجة الى القري ليبيع منتجاتة وظل هكذا حتى اصبح احد كبار التجار واحد رواد هذا المجال في تركيا وبالطبع اصبح من الاثرياء.
العبرة من قصة خالد قيلطش:
العبرة هي ان تفكر بطريقة مختلفة وتحاول ان تبحث عن الافكار الجديدة قليلة المنافسة مثل فكرة العمل في بيع بواقي القماش لتكون من الرواد في مجالك وتستطيع ان توسع تجارتك بشكل اسرع وتتعامل مع مستهلكين كثر حيث لا يوجد منافسين لخدمتهم، كذلك يجب ان تعرف متى تتوسع بتجارتك وكيف تتوسع وتحدد عملائك المرتقبين والاسوق المستهدفة بطرق مدروسة ومنطقية.http://small-projects.org/%D9%82%D8%...4%D8%A7%D8%A8/
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
قصة نجاح شاب نجح في الحصول على تمويل بقيمة 50 مليون دولار
الكاتب: SABERفى: قصص نجاح
كريشنا غوبتا هو اسم لاحد رواد الاعمال الشبان والذي استطاع ان يسطر ويكتب قصة نجاح عظيمة جداً في عالم ريادة الاعمال حيث انة استطاع ان يجد مشروعة الجديد كما انة استطاع الحصول على تمويل يزيد عن 50 مليون دولار امريكي، وبالحديث عن انطلاقة “غوبتا” وبداية قصة نجاحة في عالم المال والاعمال فيمكننا القول بأنة كان يدرس في معهد ماساتشوستس للنكنولوجيا وكان ذلك في العام 2008 واستطاع حينها ان يدرك بأن هناك فجوة في مجال رأس المال الاستثمار ووجد ان هناك فرصة هائلة لدخول هذا العالم على الرغم من ان اصدقائة وزملائة في المعهد كانت لديهم بعض الافكار حول نفس المجال ولكن اغلبهم لم ينجح في الحصول على الدعم المالى الذي يمكنهم من تطوير او انماء مشروعاتهم.
اقرأ ايضاً قصة نجاح رجل بدء حياتة بـ 26 دولار وباع شركتة بـ 500 مليون
اقرأ ايضاً قصة نجاح مشروع فريد من نوعة اسسة مجموعة من الشباب العربي
تأسيس المشروع وقصة نجاح جديدة:
كأى رائد اعمال ناجح قرر “غوبتا” ان يدرس فكرتة ليعرف مدي جدواها وبعد التأكد من سلامة النتائج قرر البدء وحملت شركتة اسم “روميلوس كابيتال” وهذة الشركة مهمتها هي العمل في مجال رأس المال الاستثماري او بمعنى اخر ان تقوم بإستثمار اموالها في شركات اخري لتطويرها مقابل الحصول على نسبة محددة في الارباح وبالطبع تحدد تلك النسب بناء على حجم الاستثمارات ومدي قوة الشركة المستثمر بها والتوقعات بالنجاح وغيرهم من العوامل.
مقابلة غوبتا مع بيزنس انسايدر:
في حواري اجري مع موقع بسنزس انسايدر الشهير حول الاستثمار في هذا المجال قال “شركات رأس المال الاستثماري تتطور وتتزايد بشكل ملحوظ وانشائها ليس صعباً، كما اوضح ان هذة النوعية من الشركات اصبحت تعمل على منافسة شركات تطوير المشروعات والاعمال الاستثمارية”.
نجاحات الشركة:
بعدما ظهرت الشركة وحصلت على الدعم واستطاعت الاستثمار في شركات مختلفة يصل عددهم الى 20 شركةمما ادي ذلك الى تحقيقها للارباح وأهلها للحصول على دعم مالى بمبلغ يصل الى 50 مليون دولار سيتم استغلالة في الاستثمار في حوالي 25 شركة جديدة.
الدروس المستفادة من قصة نجاح غوبتا:
- لا تعتقد ان الفرص قد انتهت وان جميع الافكار قد نفذت ولا يوجد لك مكان في عالم المال والاعمال.
- لا تحصر تفكيرك في تنفيذ افكار معروفة وارباحها قليلة.
- اذا كانت لديك فكرة جديدة فيجب ان تأخذ وقت كاف لدراستها لمعرفة جدواها.
- يجب ان تمتلك الخبرة والمهارة في المجال الذي تنوي العمل بة والا ستواجة الكثير من الصعوبات والمواقف التى قد تؤثر على مسيرتك.
- لا تنفذ فكرتك حتى وان كانت مجدية الا بعد معرفة مصادر التمويل.
- بعدما ينجح المشروع ينهال علية الممولين.
- اذا نفذت مشروعك ولاقي النجاح المأمول فحاول ان تعرف نقاط القوة ومحاولة الحفاظ عليها ومعرفة نقاط الضعف وتنميتها.
- كن على دراية دائمة بالسوق وما يطرأ علية من تغيرات وكذلك المنافسين وما يفعلونة.
- يجب ان تكون كل قصة نجاح تقرأها دافع لك الى الامام ولا تقول انهم عباقرة ولن استطيع ان اكون مثلهم فربما انت افضل منهم.http://small-projects.org/%D9%82%D8%...4%D8%A7%D8%A8/
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
الانباء
وبرنامج «SE15» مقسم على عدة مراحل ممتدة على مدار شهر كامل وهي: 1 - برنامج تدريبي لمدة 5 أيام يغطي 5 مواضيع متنوعة ينفذه 5 خبراء متخصصين من داخل الكويت وخارجها لإمدادهم بالحد الأدنى من الكم المعرفي قبل إطلاقهم للسوق، وبنهاية هذا الكورس سيحصل كل مشارك على 5 شهادات معتمدة من التعليم التطبيقي ومن مؤسسة التقدم العلمي.
2 - تسويق منتجات وخدمات أصحاب المشاريع عن طريق تقارير صحافية في جريدة «الأنباء».
3 - توفير مستشارين لمدة 10 أيام يقدمون الاستشارات المجانية لضبط دراسات الجدوى المبدئية التي سيعدها أصحاب المشروعات بأنفسهم.
4 - توفير مساحة مجانية في معرض في قاعة الراية بتاريخ 10 مارس 2015 ليسوق أصحاب المشروعات منتجاتهم عن طريقها.
5 - مكافأة أفضل مشروع في هذا البرنامج بـ 4 دعومات وهي: أ - دراسة جدوى مجانية من مكتب يعتمده صندوق المشروعات الصغيرة.
ب - محل أو مكتب مدفوع القيمة لمدة ثلاثة اشهر.
ج - تعقب تراخيص مشروعه.
د - مكافأة مالية قيمتها 12 ألف دينار.
ومن منطلق دعم «الأنباء» الإعلامي لهذا الحدث فقد ارتأت إفساح المجال أمام المشاركين في برنامج SE15 وهم أفضل 15 مشروعا متقدما من أصل 231 مشروعا، لاستعراض مشاريعهم والوقوف على آرائهم في العديد من القضايا المهمة التي تخص المشاريع الصغيرة عبر مجموعة من الحلقات وقبل الإعلان النهائي عن الفائز في هذا البرنامج والمقرر يوم 10 مارس.
لجين الإبراهيم.. تسوق ذكي بلمسة زر
تؤكد لجين الابراهيم ان فكرة مشروعها تولدت لديها بسبب انزعاج الكثير من المتسوقين من عربة التسوق التقليدية لعدم اتزانها وصعوبة التحكم فيها او اعاقتها للتسوق حيث فكرت بنقل تجربة التسوق في الكويت إلى مرحلة جديدة تنم عن التطور وتحل هذه المشكلة وذلك عن طريق استخدام احدث وسائل التكنولوجيا وأيضا تسهيل عملية التسوق وجعلها أكثر سرعة وأقل جهدا.
وتشير إلى أن مبادرة مشاركة أضافت لها الكثير كشخص ولمشروعها من خلال الدورات التدريبية التي قدمها نخبة من الأساتذة والمستشارين المختصين في هذا المجال.
وتطالب لجين الحكومة بالتركيز على هذه النوعية من البرامج التدريبية التي تهدف الى صقل المواهب الشبابية وتطويرها لما لها من آثار ايجابية على أصحاب الأعمال سواء على مشاريعهم أو عليهم كأشخاص.. وإلى تفاصيل المقابلة:
بطاقة تعارف
الاسم: لجين حمد الإبراهيم
العمر: 22 عاما
المهنة: حديثة التخرج
في البداية نود إلقاء نظرة سريعة وبالتفصيل على مشروعك.
٭ مشروعي عبارة عن برنامج (application) للهواتف الذكية والتي تعمل بنظام (android & IOS) وهذا البرنامج يغني المتسوق عن عربة التسوق التقليدية فهو عبارة عن عربة تسوق إلكترونية.
لماذا اخترت هذا المشروع بالذات؟ ومتى ولدت الفكرة عندك؟
٭ تولدت لدي هذه الفكرة بسبب انزعاج الكثير من المتسوقين من عربة التسوق التقليدية بسبب عدم اتزانها وصعوبة تحكمها أو إعاقتها للتسوق، ففكرت في نقل تجربة التسوق في الكويت الى مرحلة جديدية تنم عن التطور وتحل هذه المشكلة، وذلك عن طريق استخدام أحدث وسائل التكنولوجيا وأيضا تسهيل عملية التسوق وجعلها اكثر سرعة وأقل جهدا.
ما الخطوات التي قمت بها لتنفيذ فكرة هذا المشروع على ارض الواقع؟
٭ بدأت باستشارات لشركات البرمجة ومختصين بهذا المجال.
منذ متى وأنت تعملين على هذا المشروع؟
٭ أعمل على هذه الفكرة منذ شهر أكتوبر 2014 فقد كان مشروع تخرجي في الجامعة، وقد نال إعجاب الجميع، مما شجعني على تطبيقه على ارض الواقع.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ لا يوجد منتجات مشابهة للمشاريع الموجودة في «مبادرة مشاركة».
من المنافسون لمشروعك واختلافهم عنك؟
٭ مشروعي ثقافي، وبعيد عن الأفكار التقليدية، وهذا جعله خارج نطاق المنافسة للمشاريع الموجودة في «مبادرة مشاركة».
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟ ومن الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ مبدئيا، الشريحة المستهدفة هي المتاجر ذات الأثاث المنزلي اليومي والتجهيزات المنزلية مثل إيكيا، صفاة هوم، أبيات، the-one.
ما الذي تظنينه انه قد يكون سببا في نجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ الفكرة الأولى من نوعها في الخليج العربي والشرق الأوسط، كما انه مرتبط بالتكنولوجيا وجميعنا نعلم بدور التكنولوجيا في وقتنا الحالي.
كيف تجدين مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقدين أن التجربة الحالية ستكون مفيدة لك في المستقبل؟
٭ مبادرة مشاركة أضافت لي الكثير كشخص ولمشروعي، من خلال الدورات التدريبية التي قدمها نخبة من الأساتذة والمستشارين المختصين في هذا المجال فالمبادرة لم تصب كل اهتمامها بمشاريعنا فقط وإنما اهتمت بتنميتنا كأشخاص وعقول لما لهذا الجانب من أهمية في مستقبلنا المهني.
هل أنت موظفة حكومية أم لا تعملين؟ وإذا كنت موظفة حكومية.. فلماذا فكرت في التحول إلى العمل الخاص مقارنة بمميزات العمل الحكومي؟ وهل تقبلين بتحديات هذا العمل؟
٭ حديثة التخرج ولن أفكر في العمل الحكومي فالعمل الخاص هو أساس نجاح الشخص، كما أن التحدي عنصر أساسي في حياتي.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ ومدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ عن طريق موقع التواصل الاجتماعي تويتر.
هل تعتقدين أن دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ مبادرة مشاركة لها تأثير كبير على مشروعي، فبعد الدورات التدريبية تم تطوير وتعديل عدة نواح وأفكار في مشروعي.
ماذا تطلبين من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ التركيز على هذه النوعية من البرامج التدريبية التي تهدف الى صقل المواهب الشبابية وتطويرها لما لها من آثار إيجابية على أصحاب الأعمال سواء على مشاريعهم أو عليهم كأشخاص.
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
فريحة العنزي: مشروع «صابونتي» يلمس كل يد
بطاقة تعارف
الاسم: فريحة حجب نزال العنزي
المهنة: مهندسة اختصاص أول كيمياء في وزارة التربية
تعتبر فريحة العنزي ان الطموح لا يتوقف عند مرحلة سنية بل هو صفة بشرية ممتدة مع الإنسان طالما تولدت لدية تلك الرغبة، مستدلة في ذلك بفكرة مشروعها التي تولدت لديها بحكم انها ستتقاعد بعد 3 سنوات، وهو ما يعني ان مشروعها سيكون قد اكتمل تأسيسه وانتشر بشكل جيد مما يحقق لها مميزات أكبر من الراتب الحكومي حاليا. وتقول ان لمشروعها علاقة قوية جدا بين ما درسته في الكيمياء حيث قامت بتوظيف خبراتها للخروج بمنتج ذي قيمة مضافة للشكل التقليدي للصابونة التي اعتدنا عليها في المنازل، مبينة أن منتجها يعتني بالنظافة الشخصية بأسلوب مبتكر وجذاب يراعي الذوق العام. وترى ان المشاريع الصغيرة تواجه مجموعة من التحديات والصعوبات في مقدمتها عنصر التمويل وإيجاد عمالة مدربة والموقع المناسب للمشروع. وتطالب العنزي بدعم حكومي أكبر وتسهيل اصدار الرخص خصوصا، لموظفي الحكومة وإعطائهم المجال في التوسع في الأعمال الخاصة.. وإلى تفاصيل المقابلة:
في البداية نود إلقاء نظرة سريعة وبالتفصيل على مشروعك؟
٭ مشروعي يعتني بالنظافة الشخصية، بأسلوب مبتكر وجذاب يراعي الذوق العام، وجاء بعد تفكير عميق في كيفية تعظيم القيمة المضافة لمواد النظافة خصوصا الصابون، واعتمدت في مشروعي على الابتكار والإبداع والخروج بمنتج جميل وغني وجذاب يناسب معظم الأذواق، بالإضافة إلى كفاءة التنظيف وطبيعة المواد المستخدمة فيه.
لماذا اخترت هذا المشروع بالذات .. ومتى ولدت الفكرة عندك؟
٭ فكرة المشروع تولدت عندي منذ سنوات، وأعتقد أن هناك علاقة قوية جدا بين دراستي للكيمياء والمشروع، فقد قمت بتوظيف خبراتي ومهاراتي للخروج بمنتج ذي قيمة مضافة للشكل التقليدي للصابونة التي اعتدنا عليها في المنازل وأعتقد أنها ستكون مسار إعجاب للجميع.
ما الخطوات التي قمتي بها لتنفيذ فكرة هذا المشروع على أرض الواقع؟
٭ في الحقيقة قمت باتباع الخطوات العملية من أجل تحقيق أكبر نجاح للمشروع، ودراستي العلمية للكيمياء ساعدتني كثيرا، فقمت ببحث طرق التصنيع وتجربتها وأيضا سعيت لتوفير المواد الأولية، والمعدات الصناعية، بالإضافة إلى تصميم شعار خاص وطباعته على علب للصابون وملصقاته، وكذلك الاشتراك في المعارض سعيا لتسويق المنتج وليظل التوسع في التسويق عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي.
منذ متى وأنت تعملين على هذا المشروع؟
٭ في الحقيقة منذ 3 سنوات وبالتحديد في 2012، حيث اكتملت أركان الفكرة لدي، وبدأت اتخذ الخطوات الفعلية التي تخولني إلى النجاح.
ما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ في الحقيقة وكأي مشروع فهناك مجموعة من التحديات والصعوبات التي واجهتني في مقدمتها عنصر التمويل، وإيجاد عمالة مدربة، وموقع مناسب للمشروع.
ما هو اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ بعد الدراسة العميقة التي قمت بها، وجدت أن التميز يأتي عبر إتقان نموذج وطريقة للتصنيع متفردة عن الآخرين، واعتقد أن هذه الطريقة التي توصلت إليها ستكون اكبر سر لنجاح مشروعي. واضف إلى ذلك اعتمادي في التصنيع على المواد الطبيعية التي لا توجد بها أي أضرار للمستخدمين.
من هم المنافسون لمشروعك واختلافهم عنك؟
٭ معظمهم يعملون كموردي للصابون اليدوي، حيث تتواجد هذه المنتجات في السوق المحلي، وأغلبها مستورد.
ما هي المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ هناك العديد من المنتجات المميزة يستطيع المستخدم ملاحظة مزاياها مع أول استخدام، منها قدرتها على التنظيف والترطيب وعدم التسبب في جفاف، كما انه يمكن استخدامها كعلاج لبعض الحالات.
كم كان حجم مبيعاتك للسنة الماضية؟
٭ جيد، لكنني اعتقد أن 2015، ستكون أفضل من خلال مجموعة من الإضافات التي ستزيد من عملية المبيعات منها التسويق التي بدأت تؤتي ثمارها.
ما الذي تظن أنه قد يكون سببا لنجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ احتياج المجتمع لمنتجاتي، والتي لا يخلو منها أي منزل.
كم تتوقعي أن يكون حجم مبيعاتك وصافي أرباحك خلال سنة قادمة في حال تم تمويلك برأس المال المطلوب؟ وكيف توقعت ذلك؟
٭ كل هذه توقعات، تعتمد على حجم السوق والطلبات وكيفية اقتناع العميل، وهناك تفاؤل كبير ان شاء الله
كيف تجد مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقدين أن التجربة الحالية ستكون مفيدة لك في المستقبل؟
٭ في الحقيقة «مبادرة مشاركة» قدمت لي أكبر حافز عبر التعاون معهم، بالإضافة إلى أنهم يتمتعون باستضافة مجموعة من النشطاء لتبادل المعلومات والآراء حول المشاريع.
لماذا فكرت في التحول إلى العمل الخاص مقارنة بمميزات العمل الحكومي؟ وهل تقبلين بتحديات هذا العمل؟
٭ حينما فكرت في المشروع، نظرت أنني سأتقاعد بعد 3 سنوات، انه حينها سيكون المشروع قد اكتمل تأسسه وانتشر بشكل جيد يحقق لي مميزات أكبر من الراتب الحكومي.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ ومدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ «مبادرة مشاركة» منتشرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، ووجدتها عبر الانستغرام، واقتنعت بها، ومن ثم بدأت التواصل معهم.
تقييمك لعملية اختيار مشروعك من بين 231 مشروعا تقدم للمبادرة؟ ودرجة الشفافية التي تمت في عملية الاختيار؟
٭ تقييمي ممتاز وحصلت على 10/10، وباعتقادي بعد معرفة المشاريع الفائزة ان التقييم عالي الشفافية لأن جميع المشاريع الفائزة كانت مميزة وليست تقليدية، وهذا سر نجاح «مبادرة مشاركة».
هل تعتقدين أن دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ أكيد، وحسب نوع الدعم المقدم.
ماذا تطلبين من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ في الحقيقة أطالب بدعم وتسهيل إصدار الرخص، خصوصا لموظفي الحكومة وإعطائهم المجال للتوسع في الأعمال الخاصة، فهي ذات مردود اقتصادي.
الانباء
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
عمر الفيلكاوي: صالة للتزلج على العجلات.. مشروع ترفيهي فريد من نوعه
بطاقة تعارف
الاسم: عمر إبراهيم الفيلكاوي
العمر: 28 عاما
المهنة: صيدلي في وزارة الصحة
أطلق عمر الفيلكاوي فكرة مشروعه أول صالة للتزلج على العجلات والتي تشمل التدريب من قبل مدربين متخصصين وتقدم فعاليات وبرامج متعددة. وقال الفيلكاوي إن الكويت تفتقر للأماكن والأنشطة الترفيهية المفيدة، مؤكدا أن وجود رياضة التزلج على العجلات تحتاج إلى مكان خاص للتدرب واحتضان اللاعبين والهواة لممارستها في بيئة مناسبة وآمنة بعيدا عن مخاطر الشارع والأماكن العامة.
وأكد انه أول كويتي قد حصل على شهادة تدريب معتمدة دوليا وبداية هذه الفكرة كانت منذ 6 سنوات. وأشار إلى العديد من التحديات التي قابلته، كان أهمها الترخيص التجاري وتوفير المكان، مصدر التمويل من حسابنا الخاص. وقال ان صالة التزلج على العجلات ستقدم خدمات مميزة مثل انه أول مركز تدريب للتزلج على العجلات في الكويت، بالإضافة إلى توفير صالة متنقلة عند الطلب، وكذلك فعاليات ترفيهية رياضية أثناء التزلج.
ولفت إلى أن الفئة المستهدفة تبدأ من 6 إلى 17 سنة، والهواة بمختلف الأعمار، كما أنه من أسباب نجاح المشروع قلة الأماكن الترفيهية المميزة وكثرة الطلب للتدريب من خلال ممارستي بتقديم الحصص التدريبية. وأعرب عن شكره للقائمين على مبادرة مشاركة والتي اتاحت الفرصة لاكتساب خبرات ومهارات من خلال الدورات التدريبية التي قامت بتنظيمها والتي عادت علينا بالفائدة والتي من خلالها استطعنا وضع الخطة المناسبة للمشروع وعمل الدراسات اللازمة قبل البدء وأثناءه وتوضيح كل ما يلزم لمتابعة المشروع وتنميته.
وقال: تعرفت على مبادرة مشاركة بالمصادفة بالانستغرام، ولا تربطني علاقة بأي شخص من المنظمين، كما أن اختيار آلية التحكيم كانت تمتاز بالشفافية، واختيار أربعة حكام من مختلف التخصصات والخبرات مما يجعلها آلية فعالة في رأيي. وأخيرا ختم تصريحه متمنيا من الدولة النظر والاعتبار بالأنشطة الجديدة والمميزة ومساعدتهم على تسهيل عملية استخراج الرخص التجارية.
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
أمينة الكندري.. «فن آند فن» تعليمي تثقيفي تربوي للأطفال
تؤكد أمينة الكندري أن فكرتها انطلقت في إطار تربوي وثقافي شامل لتعليم طفل المستقبل والإيمان بأهمية الترويح في بناء الشخصية المتميزة القادرة على تطبيق قيم الخير والاستمتاع بمباهج الحياة في دائرة الأصالة والمعاصرة. وأشادت الكندري بـ «مبادرة مشاركة» وانعكاسها على المشاريع الشبابية كما أشادت بدرجة الشفافية التي تمت في عملية اختيار المشاريع الـ 15 من اصل 231 مشروعا، مبينة ان لجنة التحكيم كانت في غاية الحيادية والموضوعية. وطالبت الدولة بتخصيص ميزانية او نسبة من ميزانية مشاريع التنمية وذلك لدعم المشاريع الشبابية خلال المرحلة المقبلة بما يتناسب مع الأفكار الشبابية، حيث إن الشباب يمثلون شريحة كبيرة في المجتمع الكويتي بالاضافة الى التسهيلات اللازمة وخصوصا توفير الأراضي من الدولة بأسعار رمزية.
بطاقة تعارف
الاسم: أمينة احمد حسن الكندري
العمر: 33 عاما
المهنة: صاحبة مؤسسه ديزاين وورلد
في البداية نود إلقاء نظرة سريعة وبالتفصيل على مشروعك؟
٭ بداية اقول: إن مشروعي خاص بإنتاج الألعاب والمواد التعليمية والثقافية والترفيهية بكل أنواعها للطفل والناشئة بطريقة إبداعية ممتعة لإيجاد منتجات تناسب هويتنا واحتياجاتنا للنهوض بالمستوى القيمي والعلمي والتربوي.
وقد اخترت له اسم «فن اند فن»، حيث نعتمد في إنتاجنا على الإبداع، والجودة، والمصداقية، وتتلخص رسالتنا في الخروج بأعمال من خلال إطار تربوي وثقافي شامل يؤمن بأهمية الترويح في بناء الشخصية المتميزة القادرة على تطبيق قيم الخير والاستمتاع بمباهج الحياة في دائرة الأصالة والمعاصرة، كما اننا نهتم بالفنون والعلوم بأسلوب المرح، حيث انها وسيلة ذكية وعصرية لدعم دور الأسرة والمدرسة في تعزيز القيم النبيلة في نفوس الأطفال والناشئة، وهو الذي نؤمن به، ونحرص عليه، ونجتهد فيه، لإبداع مواد وتوفير احتياجات تحقق تلك الأهداف.
لماذا اخترت هذا المشروع بالذات؟ ومتى ولدت الفكرة؟
٭ في الحقيقة جاءتني الفكرة في العام 2008 من منطلق الاهتمام بتربية الأطفال بصورة سليمة، لأن الطفل هو أساس المجتمع في المستقبل.
منذ متى وأنت تعمل على هذا المشروع؟
٭ منذ 4 سنوات.
ما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ السيولة المالية اللازمة لتسويق وبيع اللعبة.
ما مصدر التمويل لمشروعك الحالي؟
٭ شخصي.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ مختلفة من حيث الفكرة والأهداف والمادة العلمية والتصميم والاخراج.
من المنافسون لمشروعك واختلافهم عنك؟
٭ ألعاب الآيباد.
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ الفكرة مبتكرة فريدة من نوعها ذات جودة عالية تعليمية وترفيهية في آن واحد.
من الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ لعبة سيرة النبي صلى الله عليه وسلم لمن هم فوق 21 عاما، ولعبة سيرة النبي صلى الله عليه وسلم للأطفال لما بين 7 و21 عاما، ولعبة غابة الحروف (النسخة العربية والنسخة الانجليزية) للمرحلة العمرية من 2 الى 8 سنوات.
كم هو الرأس المال المطلوب لمشروعك؟ وكم من المال المتوافر لديك من رأس المال؟
٭ 40 ألف دينار، والمتوافر معي هو 20 ألف دينار.
كم كان حجم مبيعاتك للسنة الماضية؟
٭ مبيعات العام الماضي بلغت نحو 6 آلاف دينار.
ما الذي تظن انه قد يكون سببا لنجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ التسويق الفعال على القطاع العام والقطاع الخاص ـ السوق المحلي والخليجي.
كم تتوقع أن يكون حجم مبيعاتك وصافي أرباحك خلال سنة قادمة في حال تم تمويلك برأس المال المطلوب؟
٭ حجم المبيعات هو 620 ألف دينار سنويا وصافي الأرباح يصل الى 42 ألف دينار.
هل أنت موظف حكومي أم لا تعمل؟ وهل تقبل بتحديات هذا العمل؟
٭ أنا موظف في القطاع الخاص ومتفرغ لهذا المشروع.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ وما مدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ من خلال لقاء تلفزيوني وليس هناك اي علاقة مع القائمين على المبادرة.
ما تقييمك لعملية اختيار مشروعك من بين 231 مشروعا تقدم للمبادرة؟ ودرجة الشفافية التي تمت في عملية الاختيار؟
٭ التقييم ممتاز ولجنة التحكيم في غاية الحيادية والموضوعية.
هل تعتقد أن دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ مؤثرة بكل تأكيد لأنها فتحت لي الكثير من الأبواب للانتقال بمشروعي الى ارض الواقع بعد ان حظي بثقة لجنة التحكيم.
ماذا تطلب من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ تخصيص ميزانية ونسبة من ميزانية خطة التنمية تتناسب مع الأفكار الناجحة لدى الشباب الكويتي والذي يمثل الشريحة الكبرى من المجتمع الكويتي بالإضافة إلى توفير التسهيلات اللازمة وخصوصا توفير أراض من الدولة بايجارات رمزية.
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
ضاري الظفيري.. حافظ على سيارتك
وإلى تفاصيل المقابلة:
لماذا اخترت هذا المشروع بالذات ومتى ولدت الفكرة عندك؟
٭ اخترت هذا المشروع لأني مهتم بأعمال السيارات وأحد هواة تعديل السيارات وأكسسواراتها ورغبة مني في إفادة المستهلك والاستفادة منه بفكرة تخدمه وتوفر عليه مبالغ، وولدت الفكرة لدي بعد ان رأيت الأسعار المبالغ فيها في دائرة أعمال الحماية والعازل الحراري للسيارات وانتشار الغش التجاري والأنواع الرديئة في بعض المراكز.
ما الخطوات التي قمت بها لتنفيذ فكرة هذا المشروع على أرض الواقع؟
٭ في بداية الموضوع سألت عن المعدات المطلوبة وبحثت عن تفاصيل المقاسات الدقيقة للسيارات لإتمام الطلب على أكمل وجه ودقة مستندا الى خبرتي في عالم السيارات.
منذ متى وأنت تعمل على هذا المشروع؟
بطاقة التعارف
الاسم: ضاري كريم ماطر الظفيري
العمر: 22 عاما
المهنة: طالب خريج كلية حقوق
ـ جامعة الكويت ٭ ولدت الفكرة تقريبا في شهر ديسمبر لسنة 2011 وتم ترتيب الأمور وبدأت عملي تماما في 18/3/2012.
ما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ صعوبات كثيرة أهمها كانت توفير المعدات والمواد المطلوبة وتوفير المنتجات بشكل عام إذ ان لكل منتج تقريبا وكيلا في الكويت يعرقل طلبك لهذه المنتجات.
فيم تختلف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ تختلف بحداثتها وعدم تأثيرها على طلاء السيارات ونوافذ المباني، ويقدم مصنع هذه المنتجات ضمانا لمدة 10 سنوات، وأيضا اختلف بطريقة العمل الجديدة وتوفير المبالغ الجيدة.
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ أسعار تنافسية جدا، حماية لطلاء السيارات بشكل جبار، عزل حراري للنوافذ بشكل ممتاز ومنظر جمالي رائع.
ما الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ الفئة هي كل ملاك السيارات، واستهدفتها لأنها فئة كبيرة وتشمل الجنسين.
كم رأس المال المطلوب لمشروعك؟
٭ رأس المال المطلوب بين 15 و25 ألف دينار، ومتوفر لدي 5 آلاف دينار.
كم كان حجم مبيعاتك للسنة الماضية؟
٭ 13 ألف دينار تقريبا.
كم تتوقع أن يكون حجم مبيعاتك وصافي أرباحك خلال سنة قادمة في حال تم تمويلك برأس المال المطلوب؟ وكيف توقعت ذلك؟
٭ في حال تمويل مشروعي الأرباح المتوقعة ستكون بين 16000 و20000 قابلة للزيادة، وذلك ليس صعبا أبدأ، والحسبة من واقع تجربة وعمل 3 سنين في هذا المشروع، وعلى استعداد لشرح التفاصيل كاملة.
كيف تجد مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقد أن التجربة الحالية ستكون مفيدة لك في المستقبل؟
٭ أجد ان المبادرة وجدت لاحتضان الشباب وأصحاب المشاريع المنزلية والصغيرة مثل حالاتي، نعم بالتأكيد هي مفيدة ولمست فوائدها من الدورات القيمة التي حاضر فيها مجموعة قوية من أهل الاختصاص.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ ومدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ لا تربطني أي علاقات بأصحاب المبادرة وعرفت عن المبادرة من خلال مواقع التواصل الاجتماعي.
ما تقييمك لعملية اختيار مشروعك؟
٭ حسب منظوري ان الشفافية في الاختيار عالية لم تعتريها المجاملات أو المحاباة.
هل تعتقد ان دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ نعم أعتقد ذلك، وهي مؤثرة جدا، خاصة لو إني حصلت على الدعم والتمويل المطلوب ستكون نقلة نوعية في عملي.
ماذا تطلب من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ لا أطلب من الدولة إلا أن تهتم أكثر بأعمال الشباب وإعطائهم الفرصة المطلوبة وخاصة أننا نملك شبابا مبدعا وأفكارا جبارة وعقليات فذة وخسارة كبيرة لو لم تستغلها الدولة وتستثمر هذه العقول، بالإضافة الى تجديد الدماء وإعطاء الشباب الفرصة في إدارة الدولة، وذلك لا يعني إقصاء الخبرات من هذه الإدارة، ولكن أفضل نتيجة ممكنة أن تحقق بعد دمج الطاقة والفكر الشبابي مع الخبرة ولنا في وزارة الدولة لشؤون الشباب خير مثال يحتذى في قيادة الشباب لمركز مهم في الدولة.
مريم العنتري: مشروع «قهوتي».. غير
بطاقة تعارف
الاسم: مريم عبدالله العنتري
العمر: 30 عاما
المهنة: لا أعمل حاليا
قالت مريم العنتري إحدى المشاركات في «مبادرة مشاركة»: ان فكرة المشروع بدأت منذ 3 سنوات في العام 2012، حيث تولدت الفكرة لكوني عاشقة للقهوة ولم اجد قهوة ترضي معايير النكهة والطعم بالنسبة لي فقررت صنع قهوتي بنفسي، ثم تمت تجربتها من قبل الأهل والأصدقاء واصبح هناك إقبال عليها ومن هنا طلبوا ان ابيعها لهم.
وأضافت: أعمــل على توفير المواد والمرطبات والأجهزة اللازمة، بنفسي، كما ان التمويل جاء من حسابي الشخصي.
وقالت ان المنتج يعد صناعة منزلية وطازجة ولكل منتج نكهته وخلطته الخاصة المستحدثة، وان هناك العديد من المنافسين أهمهم أصحاب المطحنات، لكن خلطاتي تعتبر غير تقليدية وتم ابتكارها من قبل خلطة اعشاب وبهارات.
ولفتت الى ان المشروع يحتاج تقريبا الى 50.000 دينار، حيث انه مشروع لأصحاب المزاج والكيف والذوق الرفيع، سأكون قادرة على خلق جو يخدم هذه الفئة من خلال المنتجات والخدمات.
وبينت انها قد التحقت بالمبادرة التي اضافت لي الكثير من خلال الدورات التدريبية وايضا التعرف على اشخاص مبادرين بخبرات مختلفة، مؤكدة على ان العمل الخاص يمكن ان نلمس من خلاله التطور والنمو.
وقالت: تعرفت على المبادرة عن طريق اصدقاء، وكان لي عظيم الامتنان لاختياري ضمن المراكز الثلاثة الاولى.
وطالبت الحكومة بضرورة تسهيل وإتاحة الفرصة للشباب الكويتي ودعمهم دائما لمشاريعهم الصغيرة الخاصة.
محمد دشتي.. «ماي سايكل» منتج فريد لكل عميل
يعتبر محمد دشتي أن «ماي سايكل» أحد المشاريع المنوعة التي تدمج بين القطاع الحرفي والقطاع الخدمي، فـ «ماي سايكل» الحرفي هو ورشة عمل لصناعة المجوهرات والإكسسوارات المنزلية والمكتبية بشكل يدوي عالية الجودة من مواد مستهلكة كـ «القمامة» وإعادة بيعها من خلال موقعي الإلكتروني «ماي سايكل» أو المتاجر الإلكترونية الأخرى، وكذلك المحلات التجارية في الكويت ودول الخليج العربي. أما بالنسبة لقطاع «ماي سايكل» الخدمي، فهو يقدم تجربة فريدة من نوعها في عالم تصميم الديكورات للمشاريع الكويتية الصغيرة وحثهم على استخدام المواد الصديقة للبيئة في طرق العرض والبيع، وتم التعامل مع عدة مشاريع كويتية صغيرة، بالإضافة إلى ذلك فإن «ماي سايكل» يقدم دورات تدريبية «ورش عمل» مختصة بإعادة التدوير للأطفال. ويقول أنه بدأ منذ 2011 كانت أول خطوة لي في بداية المشروع أن أنتج سلعة من دون أي تكاليف مستخدما ما حولي من مواد مستهلكة انتهت حياتها إلى منتجات وسلع جديدة مميزة. وإلى تفاصيل المقابلة:
ما الخطوات التي قمت بها لتنفيذ فكرة هذا المشروع؟
٭ بدأت بعمل المنتجات بشكل يدوي ومن ثم عرضها وبيعها من خلال المعارض، وبعد ذلك وبالتعاون مع الأهل الأصدقاء تم فتح الموقع الإلكتروني في منتصف سنة 2012.
ما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ أعمل بشكل شخصي وأحتاج إلى أيد عاملة. وكذلك متخصصون في التسويق.
ما مصدر التمويل لمشروعك الحالي؟
بطاقة تعارف
الاسم: محمد جاسم دشتي
العمر: 28 عاما
المهنة: مهندس مدني
٭ تمويل شخصي.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ منتجات «ماي سايكل» 100% من أعمال يدوية ومن مواد مستهلكة تأتي من «القمامة» بالإضافة الى انها توضع في علب وتغلف بأوراق عشوائية صديقة للبيئة بشكل ممتع مع الحفاظ على الطابع الخاص بالمشروع.
من هم المنافسون لمشروعك؟
٭ لا يوجد منافسون يقدمون مثل هذه الفكرة، ولكن في مجال المجوهرات والأكسسوارات المنزلية والمكتبية يوجد العديد من المنافسين وكل منهم له ما يتميز به من خصائص وفوائد للمنتجات التي يقدمها.
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ لا يوجد منتج مشابه للمنتج الآخر، فالعميل يتميز بأنه الوحيد الذي يمتلك المنتج.
ما الفئة المستهدفة؟
٭ الأولى: أفراد المجتمع رجالا ونساء خاصة المهتمين بمجال الطبيعة والتلوث والبيئة والطاقة وغيرهم.
الثانية: المحلات التجارية والمتاجر الإلكترونية في الكويت والخليج العربي.
ما الذي تظن انه قد يكون سببا في نجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ منتج عالي الجودة، سعر منافس، بالإضافة الى تقديم دورات تدريبية للأطفال على إعادة التدوير.
كيف تجد مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقد أن التجربة الحالية ستكون مفيده لك في المستقبل؟
٭ مشروعي له ردة فعل غير متوقعة، كما تم تشجيعي من فريق عمل «مبادرة مشاركة»، نعم كانت تجربة مفيدة، وذلك بترتيب وتسلسل وتنظيم نقاط مهمة لانتقال المشروع من مشروع منزلي إلى مشروع استثماري.
هل أنت موظف حكومي أم لا تعمل؟ ولماذا فكرت في التحول إلى العمل الخاص مقارنة بمميزات العمل الحكومي؟
٭ أعمل موظفا حكوميا ولا أحب ما أعمل به في وظيفتي، ولكنني أحب ما أقوم به في عملي الخاص وعندما أحب ما أعمل به فسأبدع وأنتج وأنافس، ما يجعلني أحصل على مميزات أكثر من العمل الحكومي.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟
٭ عبر وسائل التواصل الاجتماعي، خصوصا الانستغرام.
ما تقييمك لعملية اختيار مشروعك من بين 231 مشروعا تقدم للمبادرة؟ وما درجة الشفافية التي تمت في عملية الاختيار؟
٭ جيد، وقد تم اختيار مشاريع منوعة ومن مجالات مختلفة بدرجة شفافية عالية، ولكن من وجهة نظري أنه توجد مشاريع قوية أخرى ولكن هناك مشكلة في وصف أصحاب المشاريع لمشاريعهم بشكل دقيق وواضح مما يتم تجاهل مشروعهم.
هل تعتقد ان دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ نعم، مؤثر وبشكل كبير لمشروعي، وذلك أنه قد جعلني أرى مشروعي من جهات وزوايا مختلفة، حيث كنت أرى مشروعي من جهة واحدة فقط.
ماذا تطلب من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ دراسة دقيقة مع مقابلات شخصية لأصحاب المشاريع واختيار الأفضل ودعمهم من خلال الدورات التدريبية لتفادي الأخطاء التي وقعت فيها وذلك بوقت مبكر.
كيف يتم التواصل مع ماي سايكل؟
٭ جميع المعلومات متوافرة في حسابي على الانستغرام Mycyclekuwait
الانباء
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
أسماء العنزي.. مشروع الطفل المهندس
وتضيف انها اختارت هذا المشروع لأنه يمثلها بكل معنى الكلمة، فهي مهندسة مدنية ماجستير علوم البيئة، وأم مهتمة باستثمار وقت أطفالها بما هو مفيد لهم وللمجتمع.
وتشير إلى أن الفكرة ولدت عندما كانت تبحث لأطفالها عن ناد مميز لتستثمر أوقاتهم وعقولهم في شيء مميز.
وإلى تفاصيل المقابلة:
ما الخطوات التي قمت بها لتنفيذ فكرة هذا المشروع؟
٭ قمت بدراسة جدوى وقبلها أخذت دورات في إدارة المشاريع وذهبت لجمعية المهندسين وطرحت عليهم الفكرة.
منذ متى وأنت تعملين على هذا المشروع؟
٭ منذ 4 سنوات تقريبا.
بطاقة تعارف
الاسم: أسماء خالد العنزي
العمر: 29 عاما
المهنة: مهندسة مدنية - ماجستير علوم بيئة
وما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ كنت استمتع بكل لحظة عند تنفيذ مشروعي ولكن أجد صعوبة في توفير المكان المناسب في ظل ارتفاع الإيجارات بشكل كبير.
ما مصدر التمويل لمشروعك الحالي؟
٭ لا يوجد ممول حاليا.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ الأنشطة لا يوجد لها شبيه بأي ناد أو أكاديمية أخرى، فأنا أقسم كل أسبوع لتنمية مهارات جديدة عند الأطفال كأسبوع البناء حيث إنني أشرح لهم بطريقة مبسطة كيفية البناء والأدوات اللازمة لذلك ثم أجعل كل طفل يستمتع ويعيش تجربة أنه مهندس بناء، وأسبوع التدوير أنمي لديهم مهارة الحفاظ على البيئة من خلال تعليمهم مبدأ إعادة التدوير وإعادة الاستخدام والتقليل للنفايات، حيث أعلمهم أن يستغلوا النفايات بعمل أشياء جميلة كالرجل الآلي أو الحصالة، وهكذا فكل أسبوع في أكاديميتي له قصة مختلفة وطعم مختلف، لذلك يكون الأطفال متحمسين للمجيء كل أسبوع ليستكشفوا كل ما هو جديد في عالم أكاديمية الطفل المهندس.
من هم المنافسون لمشروعك واختلافهم عنك؟
٭ أعتقد أنه لا يوجد لي منافسون، حيث ان فكرة تطبيق الأكاديمية مختلفة عما هو موجود في السوق.
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ رحلات استكشافية كل أسبوع كما أنه يتم التعاون مع شخصية مشهورة لتشجيع الأطفال على استثمار أوقاتهم في هواية مميزة وتنميتها معا.
من الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ فئة أولياء الأمور، لينتبهوا الى أطفالهم، لأن «التعليم في الصغر كالنقش على الحجر»، فتنمية الأطفال وتعليمهم واستثمار أوقاتهم فيما هو مفيد يجني ثماره أولياء الأمور أولا ثم المجتمع ثانيا.
ما الذي تظنين انه قد يكون سببا لنجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ حب ما تعمل هو سر نجاح أي عمل.
كيف تجدين مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقدين أن التجربة الحالية ستكون مفيدة لك في المستقبل؟
٭ مشروع «مبادرة مشاركة» من أصدق وأروع المشاريع التي مرت علي فمشروع مبادرة مشاركة سمحت لنا بالإحساس بالثقة التامة في مشاريعنا، ومنحتنا الوقت والجهد لكي ننمي مشاريعنا لتصل إلى العالم الخارجي وتتوسع، أنا شاكرة جدا وممنونة لكل من قاموا على هذا الجهد الجبار والأكثر من رائع، ففكرة أن يساندوا الشباب الكويتي بمشاريعهم هي في حد ذاتها فكرة عظيمة، وأتمنى أن تتوسع وتطبق على مدى كبير حتى تسمح لكل شاب أن يستمتع بجو ورش العمل التي قدمتها لنا مبادرة مشاركة ومناقشة أفكارنا مع أكبر المستشارين. فهذه الفكرة بلورت على أياد كويتية لخدمة أبناء وبنات الكويت
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ ومدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ عن طريق الانستغرام، وأنا لا أعرف أي شخص مسؤول في هذا المشروع.
تقييمك لعملية اختيار مشروعك من بين 231 مشروعا تقدم للمبادرة ودرجة الشفافية التي تمت في عملية الاختيار؟
٭ تم اختياري من لجنة مكونة من 4 حكام والاختيار تم بشفافية ومصداقية عالية.
هل تعتقدين أن دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ أكيد 100%.
ماذا تطلبين من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ أطلب أن تمنح الشباب مساحة كبيرة لدعم مشاريعهم فشباب الكويت مبدعون وعندهم إصرار عال لتنفيذ مشاريعهم، كما اطلب تسهيل الإجراءات الحكومية لتراخيصهم، فـ«نهوض الأمم لا يتم إلا بشبابها».
الانباء
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
عبدالله العجمي: «الشعير المستنبت» يوفر 80% لمربي الحيوانات
يؤكد عبدالله العجمي أن مشروع «الشعير المستنبت» هو عبارة عن غرفة بها ارفف وكل رف به عدة صوان أضع في كل صينية كيلو من الشعير ويوجد كنترول مبرمج يقوم بسقي الشعير في الصواني عن طريق الرش والإضاءة ودرجة رطوبة معينة والتي تساعد الشعير على الإنبات عن طريق البناء الضوئي لارتفاعه وبعد 7 أيام من الاستنبات يصبح طول النبتة لكل حبة 15سم وبوزن 6 كيلو في الصينية الواحدة وبذلك يكون وجبة دسمة للحيوانات بنسبة بروتين تصل الى 34% وهو غني بعناصر الفوسفات وانتاجيته تزيد بازدياد عدد الصواني غير المتناهي وذلك حسب عدد الأرفف والصواني قد يصل الى 10 أطنان شعير مستنبت وأكثر، ويمكن ايضا استنبات الذرة وفول الصويا والقمح.
وإلى تفاصيل المقابلة:
لماذا اخترت هذا المشروع بالذات؟
٭ اخترت هذا المشروع لعدة أسباب، منها زيادة مصروفات الأعلاف الحلال، ولكثرة شكاوى مربي الحيوانات بسبب ارتفاع مصروف فواتيرهم الشهرية، بالإضافة الى توفير المياه العذبة مما يخفف من استنزاف المياه العذبة ومياه الآبار بحيث مقارنة بالزراعة التقليدية تصل نسبة توفير المياه الى 60% ، كذلك زيادة انتاج اللحوم في الكويت مما يخفف نسبة استيراد اللحوم بحيث يلاحظ الزيادة بسمنة الحلال وتكاثره.
وبعد البحث وصلت لهذه الطريقة والتي لم تكن معروفة من قبل في الكويت واليوم وفرت 80% من نسبة مصاريف الأعلاف.
ما الخطوات التي قمت بها لتنفيذ المشروع؟
بطاقة تعارف
الاسم: عبدالله مانع العجمي
العمر: 39 عاما
المهنة: مساعد مدير
٭ بدأت في جمع المعلومات حتى وصلت لمرحلة التطبيق الفعلي ببناء غرفة وتركيب الاستاندات المخصصة لذلك وتركيب شبكة الري والإضاءة والكنترول وابتدأ العمل التجريبي حتى تم نجاح التطبيق والاستنبات بنسبة 100%.
منذ متى وأنت تعمل على هذا المشروع؟
٭ اعمل في هذا المشروع منذ حوالي سنة ونصف السنة.
ما الصعوبات التي واجهتك في تنفيذ مشروعك؟
٭ أولا كانت الصعوبات مادية وتم تقليل حجم المشروع، ومشاكل التشغيل والمشاكل العملية والحمدلله تم التغلب عليها بالكامل ولكن بإنتاج محدود وليس تجاريا قويا.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ اعتقد ان الشعير يعتبر سلعة أساسية حاليا أما المستنبت فهو سلعة جديدة غير تقليدية ستكون أساسية في المستقبل، وذلك لعدة أسباب وهي اختلاف القيمة الغذائية عن باقي انواع الأعلاف من حيث نسبة البروتينات والفوسفات والحديد والوزن مقارنة بالأعلاف الأخرى سعرا ووزنا وكذلك من حيث النتائج الإيجابية من الزيادة السريعة في التسمين والإنتاج بحيث تمتاز الحيوانات التي تتغذى على الشعير المستنبت بكثرة الإنجاب والزيادة بالوزن كذلك، بحيث يستهلك الحيوان 95% في الجسم ويقل المنصرف منه.
من الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ الفئة المستهدفة هي شركات الإنتاج الحيواني وشركات الألبان ومربي الحلال بأنواعه المختلفة واستهدافهم حاليا من اجل توفير أموال طائلة لشراء العلف المناسب لحيواناتهم.
ماذا تطلب من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ أطلب من الدولة ان تحتضن مشاريع الشباب والتركيز على كل من تجرأ وطرق باب التجارة وعدم وصد الأبواب بالطريقة البروقراطية لنسف طموحهم التجاري، فيجب تنمية أفكارهم وصقلها وتشجيعهم لفتح عالم جديد لهم من قبل السوق التجاري الواسع، علما أن الشباب الكويتي ذو عقليات تجارية طموحة وبناءة، يجدر الانتباه لها لرفعة هذا الوطن وارتقائه بين الدول.
الانباء \\
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,768
فيّ الدوسري.. «Red cream» المذاق الأصيل
تقول فيّ الدوسري أنها اختارت «Red cream» ليكون اسما لمشروعها الذي اعتمدت فيه على مخبز حلويات وفطائر منزلي القائم على قائمة طعام منوعة بين حلويات ومعجنات وأطباق جانبية، اعتقد انها ستعجب كثيرين في المجتمع، خصوصا ان القائمة تحتوي على مجموعة متكاملة من الحلويات والمعجنات والأطباق الأخرى.
وقالت أنها بدأت منذ أن كانت في الجامعة، ببيع الأطباق والحلويات عبر المعارض الجامعية، وبعد التخرج وتشجيع ودعم زوجها قررت البدء بشكل جدي والمنافسة في سوق العمل فبدأت بعمل قائمة متخصصه ومميزة وحرصت على جودة العمل من جميع الجوانب سواء في الطعم أو الشكل أو التغليف الخارجي .
وإلى تفاصيل المقابلة:
منذ متى وأنت تعملين على هذا المشروع؟
٭ البداية كانت في عام 2009.. لكن الانطلاقة الحقيقية والجدية بدأت في 2012.
ما الصعوبات التي واجهتك؟
بطاقة تعارف
الاسم: فيّ عبدالله الدوسري
العمر: 28 عاما
المهنة: موظفة بوزارة الأوقاف
٭ التحديات كانت في كيفية التسويق والمجازفة بعمل أصناف يومية جاهزة للتسلم بشكل فوري للعملاء، أيضا التوسع في تعيين طاقم عمل وكيفية التنظيم الاداري وحل المشاكل اليومية في العمل.
ما مصدر التمويل لمشروعك الحالي؟
٭ البداية كانت بمبالغ صغيرة، وعبر تراكم الأرباح استكملت المشروع الذي بدأ يكبر تباعا.
ما اختلاف منتجاتك عما يشابهها؟
٭ أحرص في العمل على الجودة من جميع النواحي ولا نتساهل أبدا في جودة المواد الخام المستخدمة أو الشكل النهائي والتغليف المميز للمنتج.
من المنافسون لمشروعك واختلافهم عنك؟
٭ المنافسون بالنسبة لنا هم مخابز الحلويات، واعتقد ان اختلافي عنهم يتلخص في وجودهم في سوق العمل مما يجتذب لهم زبائن أكثر ويساعدهم على الانتشار بشكل اوسع.
ما المزايا التنافسية لمنتجات مشروعك عن الآخرين؟
٭ الجودة وتوافر منتجاتنا جاهزة للتسلم والتوصيل بشكل يومي والتغليف المميز.
ما الفئة المستهدفة؟ ولماذا استهدفتها؟
٭ الخليجيون وخصوصا من الكويت والأعمار التي تزيد على 16 عاما.
كم رأس المال المطلوب لمشروعك؟
٭ بعد دراسة الجدوى التي قمت بها، وصلت الى ان احتياجاتي هي 20 ألف دينار.
كم من المال المتوافر لديك من رأس المال؟
٭ حاليا يتوافر لدي 5 الآف دينار أي 25% من إجمالي التمويل المطلوب.
كم كان حجم مبيعاتك للسنة الماضية؟
٭ مبيعات جيدة والحمد لله، وأعتقد انها ستكون افضل خلال العام الحالي.
ما الذي تظنين انه قد يكون سببا في نجاح مشروعك في المستقبل؟
٭ أفكر في افتتاح محل، خاصة إذا كان في جمعية تعاونية أو مجمع تجاري شهير.
كم تتوقعين أن يكون حجم مبيعاتك وصافي أرباحك خلال سنة قادمة في حال تم تمويلك برأس المال المطلوب؟ وكيف توقعت ذلك؟
٭ في حال تمويلي برأس المال المطلوب فالتوقع أن تتضاعف الأرباح إلى 4 أضعاف وتم التوقع بناء على دراسة جدوى تقديرية قمنا بها.
كيف تجدين مشروعك من خلال «مبادرة مشاركة»؟ وهل تعتقدين أن التجربة الحالية ستكون مفيدة لك في المستقبل؟
٭ لا شك ان وجودي في «مبادرة مشاركة» يمثل قيمة مضافة وفائدة عظيمة، فمن خلال الدورات المكثفة التي حضرتها تعلمت كيفية اصنع دراسة الجدوى بشكل تفصيلي للمشروع وكيفية المنافسة في سوق العمل وكيفية تطوير المشروع.
هل أنت موظفة حكومية؟ ولماذا فكرت في التحول إلى العمل الخاص مقارنة بمميزات العمل الحكومي؟ وهل تقبلين بتحديات هذا العمل؟
٭ أعمل موظفة بوزارة الاوقاف، وأؤمن بأن الإنسان يبدع في مجال هوايته وعمل ما يحب لذلك توجهت لعمل ما أحب، فالعمل الخاص يتميز بالمرونة في التطبيق ومتعة في التنفيذ فلا يوجد إحساس بالملل وهناك دافع مستمر لتطوير العمل والمنافسة، وبالنسبة للتحديات فمادامت هناك أهداف محددة وواضحة وأنا في عمر العطاء مع مساندة قوية من شريك حياتي، فان التحديات تهون.
كيف عرفت بـ «مبادرة مشاركة»؟ ومدى علاقتك بأصحاب المبادرة؟
٭ عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي، لاسيما رسالة خاصة في الواتساب، وليس لي أي علاقة بأصحاب المبادرة قبل التقديم.
ما تقييمك لعملية اختيار مشروعك من بين 231 مشروعا تقدم للمبادرة؟
٭ أعتقد أن العملية تمت بكل مصداقية ومن دون أي تحيز، فكل الأفكار كانت جديدة وبعض المشاريع منافسة في سوق العمل، وأصحاب المشاريع الفائزة بدوا جديين في تطبيق مشاريعهم على أرض الواقع.
هل تعتقدين أن دعم «مبادرة مشاركة» مؤثر لفكرة مشروعك؟
٭ بالطبع، مؤثر جدا، فأنا حاليا أكثر جدية وعزيمة وقدرة على المنافسة وتطبيق المشروع في سوق العمل من اي وقت مضى.
ماذا تطلبين من الدولة خلال المرحلة المقبلة لدعم مشاريع الشباب؟
٭ أطلب من الدولة دعم هذه المشاريع دعما معنويا من خلال دورات تثقيفية لأصحاب المشاريع، ودعما ماديا لإعانتهم على المنافسة في سوق العمل وتذليل العقبات أمامهم.
الانباء
justice
عضو
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 4,940
كوري جنوبي من مواليد الكويت يؤسس شركة انترنتية عالمية للترجمة
قوامها مليون مترجم و5 ملايين زبون و2.1 مليون دولار إيرادات سنوية
أخيرة · 27 يونيو 2015 / 851 مشاهدة /
39 سايمون لي (أقصى اليمين) مع عدد من موظفي شركته في سيؤول
×
1 / 2
شارك:
| كتب عبدالعليم الحجار | من الرائع أن «يترجم» المرء قدراته ومواهبه إلى نجاحات ملموسة، لكن الأمر يصبح أكثر روعة عندما تكون تلك «الترجمة» بجميع لغات العالم.
وهذا بالضبط ما فعله الكوري الجنوبي الشاب «سايمون لي»، الذي أبصر نور الحياة في الكويت في العام 1983 وعاش فيها مع أسرته حتى العام 1987 ثم انتقلت الأسرة إلى بريطانيا ثم إلى الولايات المتحدة ثم إلى السعودية ثم إلى كوريا الجنوبية، وهي الدول التي واصل الطفل سايمون اكتساب مزيد من اللغات الجديدة فيها حتى أصبح يتقن ستة لغات إتقانا تاما ألا وهي العربية والانكليزية والفرنسية والصينية واليابانية ولغته الأساسية الكورية.
سايمون، البالغ من العمر 32 عاما، قال لموقع هيئة الإذاعة البريطانية إنه سيواصل سعيه إلى تعلّم وإتقان المزيد والمزيد من اللغات كي يتمكن من توسيع نطاق نجاحه الباهر الذي حققه وما زال يحققه على مستوى العالم من خلال شركته الالكترونية غير التقليدية التي تحمل اسم «Flitto»، وهي الشركة التي تعمل عبر شبكة الانترنت ومتخصصة في تقديم خدمات الترجمة بجميع لغات العالم تقريبا.
ويقول سايمون إنه استلهم فكرة إنشاء تلك الشركة خلال فترة دراسته الجامعية في جامعة سيؤول حيث كان زملاؤه يعرفون أنه متعدد اللغات وكانوا يلجأون إليه كي يساعدهم في أداء فروضهم (واجباتهم) في اللغات الأجنبية المختلفة، مشيرا إلى أن شركته التي أسسها وأطلقها في سبتمبر 2012 حققت نجاحا وانتشارا هائلا منذ ذلك الحين حتى أصبح لديها الآن أكثر من 5 ملايين مستخدم حول العالم كما أنها باتت تحقق إيرادات سنوية يبلغ صافيها 2.1 مليون دولار أميركي.
ويكمن إبداع شركة «Flitto» في أنها لا توظف مترجمين بشكل مباشر مثلما هو حال معظم شركات ومكاتب الترجمة الاحترافية التقليدية حول العالم، بل تعتمد أساسا على توجيه الدعوة إلى أفراد الجمهور العام ممن يعرفون أكثر من لغة كي يعرضوا خدماتهم في مجال الترجمة عبر موقع الشركة الانترنتي وعبر تطبيقها الالكتروني الذي يعمل عبر الهواتف النقالة.
وعلى الرغم من الصعوبات التي واجهتها في بداياتها التي كانت بطيئة نسبيا، فإن الشركة أصبح يعمل لحسابها الآن نحو مليون مترجم حُر في 170 دولة حول العالم ويقدمون خدمات ترجمة عبر الانترنت من وإلى 17 لغة على الأقل. ووفقا لنظام عمل الشركة فإن كل مترجم يحصل على أجر متفق عليه سلفا عن كل قطعة يترجمها، وهو الأجر الذي يتم تحويله الكترونيا إلى حسابه المصرفي في أي مكان في العالم بينما يتحصل سايمون على نسبة معينة تذهب إلى إيرادات شركته التي تحقق ازدهارا يوما بعد يوم دون أن يرى «موظفوها» بعضهم البعض إلا من خلال وسائط التواصل الاجتماعي.
وبينما تتلقى الشركة نحو 70 ألف طلب ترجمة يوميا عبر الانترنت ويتم تنفيذ معظم تلك الطلبات من خلال شبكة المترجمين الموزعين حول العالم في مقابل ما يوازي 10 سنتات أميركية (نحو 30 فلسا كويتيا) كحد أدنى عن كل 25 حرفا، فإن مقرها الرئيسي الذي يوجد في العاصمة الكورية الجنوبية سيؤول لا يعمل فيه سوى 34 موظفا بدوام كامل تحت إشراف سايمون.
وحتى الآن وصل إجمالي عدد طلبات الترجمة التي تلقتها الشركة ونفذتها عبر موقعها الالكتروني حوالى 11 مليونا و 419 ألف طلب.
ويستبعد سايمون أن تتسبب خدمات الترجمة الالكترونية (على غرار ترجمات موقع غوغل مثلا) في تهديد نشاطات وإيرادات شركته، إذ إنه يرى أن تلك الخدمات الآلية لن تكون في نفس دقة الترجمة البشرية.
الراي
10 نصائح مفيدة عن موقع «لينكدإن» لأصحاب المشاريع الصغيرة
أضـف تعليقك
:حجم الخط
10 نصائح مفيدة عن موقع «لينكدإن» لأصحاب المشاريع الصغيرة
بصفتك أحد أصحاب المشاريع الصغيرة، لابد لك من توسيع نطاق جهات الاتصال الخاصة بأعمالك لتضمن نجاحها. يعد موقع (لينكدإن ـ LinkedIn) هو الحل المثالي لمشاريعك الصغيرة، فهو المنصة الملائمة والفعالة من حيث الكلفة لتوسيع شبكة أعمالك.
شركة لينكدإن المهنية، هي المكان الأنسب لبناء علامتك التجارية الخاصة ولنشر صيت أعمالك، وتوسيع نطاقها وللتواصل مع الذين يعملون في نفس مجالك ولتعين موظفين من بين كوكبة من المرشحين ذوي المهارات العالية، إليك بعض النصائح للاستفادة من هذا الموقع:
1- صمم حساباً شخصياً
سيتيح لك استخدام الحساب الشخصي بالطريقة الصحيحة عبور الجسر الذي سيقود العملاء المحتملين والموظفين الأكفاء وشركاء الصناعة الرائدة إليك. كلما أتممت بناء حسابك الشخصي، سهلت عملية البحث عنك من خلال محركات البحث. احرص على استكمال بياناتك على الموقع وأضف صورة شخصية لتزيد من مصداقيتك، وقم بإعداد رابط مميز لحسابك العام واحصل على حصتك من الموقع الإلكتروني.
أضف مهارات (Skills) على حسابك الخاص بالشركة لتبرز مجال خبرة الشركة وليتم إظهار شركتك للباحثين عن عمل والذين يتمتعون بهذه القدرات. أفضل طريقة للظهور المستمر ولتذكير الآخرين عن أعمالك هي من خلال تحديث وضع حالتك على الموقع باستمرار. يمكنك دمج حسابك على لينكدإن مع حساب التويتر، لتظهر آخر تحديثاتك المنشورة على لينكدإن أيضا على التويتر في نفس الوقت.
2- صمم صفحة للشركة
يمكنك إبراز مجال عملك من خلال تصميم صفحة خاصة بشركتك. تتيح صفحة الشركات الفرصة لأعضاء لينكدإن من تصفح معلومات عن الشركات والبيانات مثل عدد الموظفين ونوع الصناعة. ويمكن إضافة شعار وعنوان من خلال صفحة مدونة الشركة. اكتشف الأدوات المفيدة مثل: (Targeted Updates) وأفكار المتابعين لمساعدتك على الترابط مع المتابعين بشكل أفضل.
3- وسع نطاق شبكتك
من خلال عناوين العملاء البريدية، يمكنك معرفة من منهم يستخدم موقع لينكدإن. حيث يقوم الموقع تلقائيا بإشعار المستخدمين الذين يحتمل معرفتهم لشركتك استنادا الى بياناتك وقائمة جهات الاتصال الخاصة بك، ويجدر بك انتقاء الجهات التي ترغب أن تتصل بشبكتك على حسب نوع المصلحة المتبادلة. من المفيد الاتصال مع العملاء والشركاء المحتملين، مما يتيح لهم إمكانية تصفح سيرة شركتك ويعطيك الفرصة لمعرفة من من المنافسين لا يتصل مع عملائه بذات الطريقة.
4- احصل على التوصيات
تعد التوصيات أحد أفضل الوسائل لضمان الحصول على عملاء جدد، لأنها الخاصية التي يلتفت إليها المستخدمون عند تصفح حساب جديد. تساعد التوصيات على رفع مصداقية حسابك وتعطي انطباعا جيدا للقراء. احرص على أن تطلب من عملائك أن يقدموا توصيات إيجابية على لينكدإن، فإن أفضل مصدر للتوصيات هم العملاء الدائمون. أضف «مهارات» على حساب الشركة لتبرز خبرتك وليعثر عليك الذين يبحثون عن هذه القدرات. قم ببناء سمعة مهارات من خلال الحصول على تأييدات من جهات الاتصال الخاصة بشركتك.
5- تواصل مع جهات الاتصال عبر مجموعات لينكدإن
انضم إلى مجموعة «شركات صغيرة» وارتبط مع من هم في نفس مجالك، حيث يمكن أن يدعموا أو يجيبوا عن أسئلتك التي تتعلق بنفس مجال عملهم. وهي وسيلة مفيدة للحصول على جهات اتصال جديدة سواء كانت هذه الجهات محلية أم عالمية، ستستفيد من الحصول على مجموعة واسعة النطاق ومتنوعة. يمكن للعملاء أن يعثروا على شركتك من خلال المجموعات، في حين يستطيع أعضاء المجموعات من مراسلة بعضهم مباشرة حتى لو لم يكونوا متصلين ببعض.
6- قم بتعيين الأكثر كفاءة
من خلال قائمة البحث يمكنك العثور على قائمة من المهنيين الحرفيين الذين تتناسب خصائصهم مع المواصفات التي تبحث عنها في مجال عملك. غير الحالة إلى «تعيين» وانشر المواصفات المطلوبة على مجموعة لينكدإن لجذب المواهب التي تتوافق مع متطلبات شركتك.
بالإضافة إلى ذلك يمكنك تحديث صفحتك بجعلها «امتيازية»، حيث ستساعد على ارسال الرسائل للمستخدمين غير المتصلين بك. إن خاصية (LinkedIn Recruiter)، هي منتج متخصص للشركات تتيح لهم إمكانية التوظيف بانتظام من شبكة تحتوي على العديد من المرشحين المؤهلين للعمل.
7- ارفع مستوى إنتاجك من خلال تطبيق لينكدإن
يمكنك البقاء على تواصل أينما كنت من خلال التطبيق المتوافر على الهاتف الذكي مثل آيفون، أندرويد، ويندوز، بلاك بيري، مما يتيح لك إمكانية تحديث حسابك والبحث والاتصال مع الآخرين أثناء المؤتمرات والفعاليات. كما يمكنك استخدام التطبيق للحصول على معلومات عن الشخص الذي تشرف على مقابلته، مما يسهل عليك الحصول على خلفية عامة قبل المقابلة لتزيد من استعدادك.
8- احصل على أفضل نتائج البحث من خلال البحث المتقدم
يتمتع موقع لينكدإن بأكثر من 200 مليون عضو من جميع أنحاء العالم، وهو موقع معتمد للذين يرغبون في الحصول على شركاء تجاريين، باعة، مختصين، أو موظفين. من خلال البحث الحيوي مثل عدد سنوات الخبرة المهنية، الوظيفة، المكان، وغيرها العديد، يمكنك حصر عملية البحث لتحديد الصفات المطلوبة والذين تتعلق خبراتهم بمجال عملك.
كما يمكنك حفظ نتائج البحث وإعداد إشعارات لتكون أول من يحصل على الشخص المناسب. كما يتميز لينكدإن بخاصية تعقب آلاف المهارات عبر صفحة (LinkedIn Skills)، وستتمكن من البحث عن مهارة معينة واكتشاف أفضل المهنيين الذين يتمتعون بهذه المهارة، حيث تسمح المجموعات بالتفاعل مع المزيد من المهنيين الذين يندرجون تحت قائمة وتضعهم في رسم بياني للنمو السنوي مقارنة مع المهارة التي تبحث عنها.
9- وفر الوقت واحصل على آخر المستجدات المهنية والصناعية يوميا
بصفتك أحد المستثمرين، لابد لك من توسيع نطاق جهات الاتصال الخاصة بأعمالك لتضمن اتخاذ القرار المناسب. عوضا عن زيارة عدة مصادر إخبارية في كل صباح لاستباق آخر المستجدات، ستوفر عليك خاصية (LinkedIn Today) هذا الوقت الثمين من خلال تجميع المقالات المنشورة من قبل المتصلين بك والمهنيين العاملين في القطاعات التي تهتم بها، جميعها في مكان واحد من مصادر متعددة ومختلفة.
كما يمكنك أن تختار «follow» لقطاعات محددة بالإضافة إلى تحديد مصادر الأخبار مثل صحيفة الجدار والاقتصادية وسي ان بي سي، لتتمكن من تصفح القصص الأكثر تتبعا على مصادر الأخبار والصناعة.
10- الاستفادة من الرواد المبدعين
إذا كنت تبحث عن بعض الأفكار المبدعة أو ارغب بمعرفة المزيد عن المستثمرين الناجحين، يمكنك متابعة أكثر من 200 من الرواد العالميين الذين يشاركون أفكارهم على موقع لينكدإن. والإطلاع على بعض الأفكار المبتكرة والمؤثرة من القادة الكبار مثل باراك أوباما وريتشارد برانسون وغاي كاواساكي وغيرهم العديد، إضافة إلى قابلية مشاركة هذه المقولات على شبكتك، ومشاركة المقالات لتكسب مصداقية في المعلومات التي تحصل عليها من أبرز القادة في لينكدإن.
لتحسين وضع حسابك الشخصي يمكنك استخدام تطبيقات لينكدإن، من خلال مزامنة المدونة وموقع الشركة الإلكتروني. وللحصول على التطبيق المناسب، كل ما عليك هو البحث في خاصية (Application Directory).
استفد من التطبيقات مثل (SlideShare) لمشاركة العروض التقديمية مع المتصلين بك واستخدم خاصية (TripIt) ليعرف المتصلين بك مكان تواجدك وجدول رحلاتك. واستخدم تطبيق (Creative Portfolio Display) لتستعرض أعمالك الابداعية على حسابك الشخصي.
أضـف تعليقك
10 نصائح مفيدة عن موقع «لينكدإن» لأصحاب المشاريع الصغيرة
بصفتك أحد أصحاب المشاريع الصغيرة، لابد لك من توسيع نطاق جهات الاتصال الخاصة بأعمالك لتضمن نجاحها. يعد موقع (لينكدإن ـ LinkedIn) هو الحل المثالي لمشاريعك الصغيرة، فهو المنصة الملائمة والفعالة من حيث الكلفة لتوسيع شبكة أعمالك.
شركة لينكدإن المهنية، هي المكان الأنسب لبناء علامتك التجارية الخاصة ولنشر صيت أعمالك، وتوسيع نطاقها وللتواصل مع الذين يعملون في نفس مجالك ولتعين موظفين من بين كوكبة من المرشحين ذوي المهارات العالية، إليك بعض النصائح للاستفادة من هذا الموقع:
1- صمم حساباً شخصياً
سيتيح لك استخدام الحساب الشخصي بالطريقة الصحيحة عبور الجسر الذي سيقود العملاء المحتملين والموظفين الأكفاء وشركاء الصناعة الرائدة إليك. كلما أتممت بناء حسابك الشخصي، سهلت عملية البحث عنك من خلال محركات البحث. احرص على استكمال بياناتك على الموقع وأضف صورة شخصية لتزيد من مصداقيتك، وقم بإعداد رابط مميز لحسابك العام واحصل على حصتك من الموقع الإلكتروني.
أضف مهارات (Skills) على حسابك الخاص بالشركة لتبرز مجال خبرة الشركة وليتم إظهار شركتك للباحثين عن عمل والذين يتمتعون بهذه القدرات. أفضل طريقة للظهور المستمر ولتذكير الآخرين عن أعمالك هي من خلال تحديث وضع حالتك على الموقع باستمرار. يمكنك دمج حسابك على لينكدإن مع حساب التويتر، لتظهر آخر تحديثاتك المنشورة على لينكدإن أيضا على التويتر في نفس الوقت.
2- صمم صفحة للشركة
يمكنك إبراز مجال عملك من خلال تصميم صفحة خاصة بشركتك. تتيح صفحة الشركات الفرصة لأعضاء لينكدإن من تصفح معلومات عن الشركات والبيانات مثل عدد الموظفين ونوع الصناعة. ويمكن إضافة شعار وعنوان من خلال صفحة مدونة الشركة. اكتشف الأدوات المفيدة مثل: (Targeted Updates) وأفكار المتابعين لمساعدتك على الترابط مع المتابعين بشكل أفضل.
3- وسع نطاق شبكتك
من خلال عناوين العملاء البريدية، يمكنك معرفة من منهم يستخدم موقع لينكدإن. حيث يقوم الموقع تلقائيا بإشعار المستخدمين الذين يحتمل معرفتهم لشركتك استنادا الى بياناتك وقائمة جهات الاتصال الخاصة بك، ويجدر بك انتقاء الجهات التي ترغب أن تتصل بشبكتك على حسب نوع المصلحة المتبادلة. من المفيد الاتصال مع العملاء والشركاء المحتملين، مما يتيح لهم إمكانية تصفح سيرة شركتك ويعطيك الفرصة لمعرفة من من المنافسين لا يتصل مع عملائه بذات الطريقة.
4- احصل على التوصيات
تعد التوصيات أحد أفضل الوسائل لضمان الحصول على عملاء جدد، لأنها الخاصية التي يلتفت إليها المستخدمون عند تصفح حساب جديد. تساعد التوصيات على رفع مصداقية حسابك وتعطي انطباعا جيدا للقراء. احرص على أن تطلب من عملائك أن يقدموا توصيات إيجابية على لينكدإن، فإن أفضل مصدر للتوصيات هم العملاء الدائمون. أضف «مهارات» على حساب الشركة لتبرز خبرتك وليعثر عليك الذين يبحثون عن هذه القدرات. قم ببناء سمعة مهارات من خلال الحصول على تأييدات من جهات الاتصال الخاصة بشركتك.
5- تواصل مع جهات الاتصال عبر مجموعات لينكدإن
انضم إلى مجموعة «شركات صغيرة» وارتبط مع من هم في نفس مجالك، حيث يمكن أن يدعموا أو يجيبوا عن أسئلتك التي تتعلق بنفس مجال عملهم. وهي وسيلة مفيدة للحصول على جهات اتصال جديدة سواء كانت هذه الجهات محلية أم عالمية، ستستفيد من الحصول على مجموعة واسعة النطاق ومتنوعة. يمكن للعملاء أن يعثروا على شركتك من خلال المجموعات، في حين يستطيع أعضاء المجموعات من مراسلة بعضهم مباشرة حتى لو لم يكونوا متصلين ببعض.
6- قم بتعيين الأكثر كفاءة
من خلال قائمة البحث يمكنك العثور على قائمة من المهنيين الحرفيين الذين تتناسب خصائصهم مع المواصفات التي تبحث عنها في مجال عملك. غير الحالة إلى «تعيين» وانشر المواصفات المطلوبة على مجموعة لينكدإن لجذب المواهب التي تتوافق مع متطلبات شركتك.
بالإضافة إلى ذلك يمكنك تحديث صفحتك بجعلها «امتيازية»، حيث ستساعد على ارسال الرسائل للمستخدمين غير المتصلين بك. إن خاصية (LinkedIn Recruiter)، هي منتج متخصص للشركات تتيح لهم إمكانية التوظيف بانتظام من شبكة تحتوي على العديد من المرشحين المؤهلين للعمل.
7- ارفع مستوى إنتاجك من خلال تطبيق لينكدإن
يمكنك البقاء على تواصل أينما كنت من خلال التطبيق المتوافر على الهاتف الذكي مثل آيفون، أندرويد، ويندوز، بلاك بيري، مما يتيح لك إمكانية تحديث حسابك والبحث والاتصال مع الآخرين أثناء المؤتمرات والفعاليات. كما يمكنك استخدام التطبيق للحصول على معلومات عن الشخص الذي تشرف على مقابلته، مما يسهل عليك الحصول على خلفية عامة قبل المقابلة لتزيد من استعدادك.
8- احصل على أفضل نتائج البحث من خلال البحث المتقدم
يتمتع موقع لينكدإن بأكثر من 200 مليون عضو من جميع أنحاء العالم، وهو موقع معتمد للذين يرغبون في الحصول على شركاء تجاريين، باعة، مختصين، أو موظفين. من خلال البحث الحيوي مثل عدد سنوات الخبرة المهنية، الوظيفة، المكان، وغيرها العديد، يمكنك حصر عملية البحث لتحديد الصفات المطلوبة والذين تتعلق خبراتهم بمجال عملك.
كما يمكنك حفظ نتائج البحث وإعداد إشعارات لتكون أول من يحصل على الشخص المناسب. كما يتميز لينكدإن بخاصية تعقب آلاف المهارات عبر صفحة (LinkedIn Skills)، وستتمكن من البحث عن مهارة معينة واكتشاف أفضل المهنيين الذين يتمتعون بهذه المهارة، حيث تسمح المجموعات بالتفاعل مع المزيد من المهنيين الذين يندرجون تحت قائمة وتضعهم في رسم بياني للنمو السنوي مقارنة مع المهارة التي تبحث عنها.
9- وفر الوقت واحصل على آخر المستجدات المهنية والصناعية يوميا
بصفتك أحد المستثمرين، لابد لك من توسيع نطاق جهات الاتصال الخاصة بأعمالك لتضمن اتخاذ القرار المناسب. عوضا عن زيارة عدة مصادر إخبارية في كل صباح لاستباق آخر المستجدات، ستوفر عليك خاصية (LinkedIn Today) هذا الوقت الثمين من خلال تجميع المقالات المنشورة من قبل المتصلين بك والمهنيين العاملين في القطاعات التي تهتم بها، جميعها في مكان واحد من مصادر متعددة ومختلفة.
كما يمكنك أن تختار «follow» لقطاعات محددة بالإضافة إلى تحديد مصادر الأخبار مثل صحيفة الجدار والاقتصادية وسي ان بي سي، لتتمكن من تصفح القصص الأكثر تتبعا على مصادر الأخبار والصناعة.
10- الاستفادة من الرواد المبدعين
إذا كنت تبحث عن بعض الأفكار المبدعة أو ارغب بمعرفة المزيد عن المستثمرين الناجحين، يمكنك متابعة أكثر من 200 من الرواد العالميين الذين يشاركون أفكارهم على موقع لينكدإن. والإطلاع على بعض الأفكار المبتكرة والمؤثرة من القادة الكبار مثل باراك أوباما وريتشارد برانسون وغاي كاواساكي وغيرهم العديد، إضافة إلى قابلية مشاركة هذه المقولات على شبكتك، ومشاركة المقالات لتكسب مصداقية في المعلومات التي تحصل عليها من أبرز القادة في لينكدإن.
لتحسين وضع حسابك الشخصي يمكنك استخدام تطبيقات لينكدإن، من خلال مزامنة المدونة وموقع الشركة الإلكتروني. وللحصول على التطبيق المناسب، كل ما عليك هو البحث في خاصية (Application Directory).
استفد من التطبيقات مثل (SlideShare) لمشاركة العروض التقديمية مع المتصلين بك واستخدم خاصية (TripIt) ليعرف المتصلين بك مكان تواجدك وجدول رحلاتك. واستخدم تطبيق (Creative Portfolio Display) لتستعرض أعمالك الابداعية على حسابك الشخصي.
ثقافة المبادرة من أفكار وأعمال
الأحد 2 نوفمبر 2014 - الأنباء
أضـف تعليقك
:حجم الخط
تنطلق ثقافة المبادرة من حقيقة تمكين الإنسان من أن يكون فاعلا ومعتمدا على نفسه، وشريكا حقيقيا في النشاط الاقتصادي وفي خلق فرص العمل عوضا عن البحث عنها، وتتواصل ثقافة المبادرة مع المنظومة الاقتصادية والاجتماعية لأي مجتمع مع الإطار البنيوي والوظيفي لهذا المجتمع.
وفي هذا السياق، تتجذر الوقائع والخطابات الثقافية في منظمة من المنطلقات الداعمة لثقافة المبادرة، والمحاباة لجعل الإنسان أكثر كفاءة وعطاء، وأقل اعتمادا وتواكلا، وأقل عرضة لمعاناة تبعات البطالة وتداعياتها.
ظروف الاستثمار وثقافة المبادرة
ينظر إلى ظروف الاستثمار باعتبارها تمثل مجمل المعطيات التشريعية والاقتصاديـــة والمالية والسياسية والاجتماعية والدينية السائدة في أي مجتمع، فقد تكون هذه المعطيات ممكنة وداعمة ومشجعة على المبادرة بتأسيس مشروع أو خلق فرص عمل، أو تكون معرقلة ومحبطة ومكبلة ومسيجة بسياج من التواكل والإدراك السلبي للذات، وتدني مستوى الطموح، ومن الأمور المهمة مقاربة العلاقة بين ثقافة المبادرة وظروف الاستثمار كونها لا تعزل الموارد البشرية النشطة ودورها في تفعيل المعطيات الاستثمارية.
وأنه بقدر ما تكون الموارد البشرية على درجة من الكفاءة والرغبة بقدر ما تكون الثقافة إطارا مرجعيا داعما ومشجعا على الاستثمار والمبادرة بمشروعات وفرص عمل، ولا يمكن النظر إلى ظروف الاستثمار بشكل أحادي المقاربة والتقويم بقدر ما لابد من النظر إليها بشكل تشبيكي، وفي علاقة جدلية بينها بحيث تتداخل معطيات التأثير والتأثر بينها مجتمعة، فلا يمكن أن تزدهر ثقافة المبادرة إذا كانت التشريعات الاستثمارية غير داعمة وغير مشجعة والإدارة والمصارف غير مرنة ومتشككة، ولا يمكن أيضا الوصول إلى الوعي المجتمعي بأهمية المبادرة، إذا كانت آليات تفعيل وإعداد الموارد البشرية ترسخ معطيات التآكل، ولا يمكن تحقيق هذه الثقافة إذا كانت ضمانات الدخل من العمل الوظيفي في أجهزة الدولة أوقى وأضمن من تلك التي تبديها المشروعات الصغرى والمشروعات الخاصة.
إن ما تجسده ثقافة المبادرة يعكس بشكل كلي الأطر المرجعية لثقافة العمل، ثقافة التمكين، ثقافة المشاركة، وهو يشير إلى العلاقات التفاعلية بين المجتمعات وداخل المجتمعات في سياق التوجهات الإنسانية والعالمية، كما أنها تجسد آليات التحول من ثقافة التواكل والاعتماد على الغير إلى ثقافة المبادرة وخلق فرص العمل الذاتي.
وقد جسد روبرتسون في مقاربته لموضوع النظرية الاجتماعية والثقافية الكونية موضوع تجديد الحيوية الثقافية، وهي تمثل في نظره الطرق التي تواجه بها المجتمعات التحديات في ظل التعقد الكوني.
الأحد 2 نوفمبر 2014 - الأنباء
أضـف تعليقك
تنطلق ثقافة المبادرة من حقيقة تمكين الإنسان من أن يكون فاعلا ومعتمدا على نفسه، وشريكا حقيقيا في النشاط الاقتصادي وفي خلق فرص العمل عوضا عن البحث عنها، وتتواصل ثقافة المبادرة مع المنظومة الاقتصادية والاجتماعية لأي مجتمع مع الإطار البنيوي والوظيفي لهذا المجتمع.
وفي هذا السياق، تتجذر الوقائع والخطابات الثقافية في منظمة من المنطلقات الداعمة لثقافة المبادرة، والمحاباة لجعل الإنسان أكثر كفاءة وعطاء، وأقل اعتمادا وتواكلا، وأقل عرضة لمعاناة تبعات البطالة وتداعياتها.
ظروف الاستثمار وثقافة المبادرة
ينظر إلى ظروف الاستثمار باعتبارها تمثل مجمل المعطيات التشريعية والاقتصاديـــة والمالية والسياسية والاجتماعية والدينية السائدة في أي مجتمع، فقد تكون هذه المعطيات ممكنة وداعمة ومشجعة على المبادرة بتأسيس مشروع أو خلق فرص عمل، أو تكون معرقلة ومحبطة ومكبلة ومسيجة بسياج من التواكل والإدراك السلبي للذات، وتدني مستوى الطموح، ومن الأمور المهمة مقاربة العلاقة بين ثقافة المبادرة وظروف الاستثمار كونها لا تعزل الموارد البشرية النشطة ودورها في تفعيل المعطيات الاستثمارية.
وأنه بقدر ما تكون الموارد البشرية على درجة من الكفاءة والرغبة بقدر ما تكون الثقافة إطارا مرجعيا داعما ومشجعا على الاستثمار والمبادرة بمشروعات وفرص عمل، ولا يمكن النظر إلى ظروف الاستثمار بشكل أحادي المقاربة والتقويم بقدر ما لابد من النظر إليها بشكل تشبيكي، وفي علاقة جدلية بينها بحيث تتداخل معطيات التأثير والتأثر بينها مجتمعة، فلا يمكن أن تزدهر ثقافة المبادرة إذا كانت التشريعات الاستثمارية غير داعمة وغير مشجعة والإدارة والمصارف غير مرنة ومتشككة، ولا يمكن أيضا الوصول إلى الوعي المجتمعي بأهمية المبادرة، إذا كانت آليات تفعيل وإعداد الموارد البشرية ترسخ معطيات التآكل، ولا يمكن تحقيق هذه الثقافة إذا كانت ضمانات الدخل من العمل الوظيفي في أجهزة الدولة أوقى وأضمن من تلك التي تبديها المشروعات الصغرى والمشروعات الخاصة.
إن ما تجسده ثقافة المبادرة يعكس بشكل كلي الأطر المرجعية لثقافة العمل، ثقافة التمكين، ثقافة المشاركة، وهو يشير إلى العلاقات التفاعلية بين المجتمعات وداخل المجتمعات في سياق التوجهات الإنسانية والعالمية، كما أنها تجسد آليات التحول من ثقافة التواكل والاعتماد على الغير إلى ثقافة المبادرة وخلق فرص العمل الذاتي.
وقد جسد روبرتسون في مقاربته لموضوع النظرية الاجتماعية والثقافية الكونية موضوع تجديد الحيوية الثقافية، وهي تمثل في نظره الطرق التي تواجه بها المجتمعات التحديات في ظل التعقد الكوني.
قيّم فكرة مشروعك في 6 خطوات.. رابح أم خاسر؟
الاثنين 10 أغسطس 2015 - الأنباء
أضـف تعليقك
:حجم الخط
يواجه عدد من المستثمرين وشركات التقييم المالي بعض التحديات والصعوبات في تقييم المشاريع الناشئة التي مازالت تحت حيز التنفيذ او حتى المنفذ منها حديثا، حيث يرى هؤلاء المستثمرون ان المشروع الناشئ الذي لا يوفر منتجا ينافس بقوة في السوق ويكون سريع الربحية خلال الـ 3 سنوات الأولى من انشائه، يكون فرصة غير مربحة للاستثمار، فالفكرة الجيدة على الورق ليس من الضروري أن تكون ناجحة عند التنفيذ، كما أن الفكرة نفسها قد تنجح في مكان وتفشل في آخر.
فإذا كنت في مرحلة البداية وتبحث عن الأفكار وتجمعها لمشروعك الناشئ حاول الا تعتمد على آرائك الشخصية فقط في تقييم واختيار فكرة مشروع، بل قم باتباع الخطوات الـ 6 التالية لتقيم فكرة مشروعك الجديد، وهل سيكون رابحا ام خاسرا؟ وتلك الخطوات هي:
1- مدى الاختلاف
يجب أن يكون مشروعك الجديد مختلفا عن الآخرين، وليس المقصود هنا الاختلاف في نوعية البضائع التي تقدم للعملاء، ولكن عدم تقليد الآخرين في أشياء مثل: شعار الشركة، شكل العبوة، طرق الاعلانات، واسم المنتج، كما يجب الاعتماد على الأفكار الابداعية الجديدة في مجالات الشراء والتسويق والبيع وغيرها لتساعدك على النجاح.
2- قابلية الفكرة للتنفيذ
كثيرا ما يأتي بعض الاشخاص بأفكار جنونية ويسعون الى تطبيقها على ارض الواقع وإنفاق الكثير من المال عليها، وبعضهم ينجح ويربح وبعضهم يفشل ويخسر، فإذا كنت من اصحاب تلك الافكار، فيجب ان تختبر فكرتك على ارض الواقع لتعرف مدى نجاحها، وذلك عن طريق الأبحاث التسويقية والدراسة السوقية.
3- تمويل المشروع
اذا وجدت مبشرات بالنجاح بعد اختبار فكرتك، يجب ان تبحث عن مصادر التمويل التي تضمن لك الانطلاقة القوية وتحقيق النجاحات في اسرع وقت ممكن.
4- القدرات الشخصية
بعد الانتهاء من تقييم المشاريع والافكار والتأكد من مدى نجاحها وبعد الوصول الى بعض المصادر المستعدة للتمويل، نجد ان بعض الاشخاص يفشلون، والسبب في القدرات الشخصية لهم، حيث تنقصهم الخبرة العملية والمهارة وكذلك المرونة، فإذا كنت تسعى لتطبيق فكرة ما فانه يجب ان تكون على خبرة بالمجال وكذلك تتوافر لديك المهارة والمرونة في اتخاذ القرارات.
5- تقييم المشاريع المتبناة
إذا كانت فكرتك مستوحاة من مشروع آخر منفذ في احدى الدول الأجنبية فلا تأتي الى التنفيذ مباشرة وتتجاهل جميع المتغيرات البيئية والثقافية وكذلك القدرات المالية للعملاء المتواجدين في السوق المستهدفة.
6- الاستفادة من الآخرين
بعد الانتهاء من الخطوات السابقة يجب ان تتأكد من انك على صواب، وانك درست كل شيء بشكل سليم ولا توجد اي أخطاء كبيرة، ويمكن فعل ذلك عن طريق المتابعة مع مستشاري الاعمال، وكذلك التحدث مع رواد الاعمال واستشارتهم ليقدموا لك النصح والملاحظات او يعطوك المزيد من التأكيد على أنك فعلت الصواب.
كيف تحولت صناعة الإعلان من التلفزيون إلى الإنترنت؟
اظهر تقرير جديد نشر على موقع البوابة العربية للتكنولوجيا، أن عالم الإنترنت اصبح الوسيلة الفضلى للإعلانات متجاوزا التلفزيون والإعلانات المطبوعة، وتوقع التقرير أن تزيد نسبة هذه الاعلانات بحلول عام 2020، وذلك بعد سنوات من هيمنة التلفزيون على سوق الإعلانات، قبل أن يدرك المعلنون قوة الشبكة العنكبوتية.
ومع تزايد الوقت الذي يقضيه المستخدمون هذه الأيام على الحواسيب المحمولة، الاجهزة اللوحية، والهواتف الذكية سيؤدي ذلك إلى زيادة الطلب على إعلانات الإنترنت ويجعل المعلنين يحولون ميزانياتهم من التلفزيون إلى الإعلانات عبر الإنترنت.
ويبين التقرير أن وسائل الإعلام عبر الإنترنت حازت العام الماضي المرتبة الأولى فيما يتعلق بالإنفاق على الإعلانات، في دول مثل أستراليا، وكندا، وبريطانيا، والدنمرك، والنرويج والسويد. ومن المتوقع أيضا أن تصل إلى أعلى مستوى لها في 5 دول أخرى، هي الصين، وفنلندا، وألمانيا، وايرلندا، ونيوزيلندا بحلول عام 2017.
وبحسب تقرير شركة «زينيث أوبتيميديا»، فان الأجهزة المحمولة استطاعت الاستحواذ على الحصة الكبرى من الإنفاق على الإعلانات في سوق الإنترنت، حيث بلغت نحو 48.2 مليار دولار، ومن المتوقع أيضا أن يتضاعف هذا الرقم في السنوات القادمة. وتأتي اعلانات التلفزيون بالمرتبة الثانية مع إنفاق بلغ نحو 13.917 مليار دولار، ثم إعلانات الإنترنت على الحواسيب المكتبية بـ 13.639 مليار دولار.
ويظهر هذا الرقم أن الإعلانات على الأجهزة المحملة مربحة، وأن الفيديو عبر الإنترنت هو أسرع فئة رقمية نموا بالمقارنة مع غيرها، مع زيادة قدرها 33% في العام الماضي. ومن المتوقع أن يرتفع بنسبة 40% بحلول عام 2017، جنبا إلى جنب مع وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة نمو سنوية قدرها 25% بحلول 2017.
ويتوقع الخبراء أن هذه الأرقام قد تدفع أصحاب مواقع الإنترنت إلى اغتنام الفرصة لرفع أداء مواقعهم إلى أقصى حد. وذلك من خلال تقديم تصميم ومحتوى يتناسبان، إلى جانب الحواسيب المكتبية، مع الاجهزة اللوحية، والهواتف الذكية.
خالد سليماني
84 نصيحة للبدء بمشروع ناجح
يعتبر كتاب 84 نصيحة عملية للكاتب خالد سليماني أول دليل عملي من نوعه موجه لأصحاب المشاريع الناشئة في المنطقة العربية، ويهدف الكتاب إلى مساعدتهم على تجنب الأخطاء الشائعة التي تواجه عادة تلك المشاريع.
ويتضمن الكتاب 84 نصيحة من واقع عالم الأعمال سواء من المنطقة العربية أو من «وادي السيليكون»، ويحوي أيضا على رسوما كرتونية في بداية كل نصيحة لتبسيط المحتوى، بالإضافة إلى مثال واقعي مفصل مختار من كواليس ريادة الأعمال في المنطقة العربية والعالم ويتعلق بالنصيحة، فعلى سبيل المثال تشمل الأمثلة أپل وفيسبوك ومايكروسوفت، إضافة إلى مجموعة من المشاريع الريادية العربية الحديثة.
ويمتاز مؤلف الكتاب بخبرة طويلة في قطاع الاستثمار في الشركات الناشئة تزيد على 25 سنة أشرف خلالها على أكثر من 50 مشروعا في القطاعين العام والخاص من خلال 6 شركات أنشأها. ويشغل سليماني حاليا منصب رئيس إدارة رأس المال الجريء بالخبير المالي ورئيس شبكة سرب للمستثمرين الأفراد بالإضافة لكونه الشريك المؤسس وعضو مجلس الإدارة بشركة تمكن للتوظيف، وعضو مجلس إدارة شركة غرف المعلومات الافتراضية، وشركة بيس تك.
وقد فازت بعض شركاته 3 مرات بجائزة أسرع 100 شركة سعودية نموا وهي جائزة ترعاها الهيئة السعودية للاستثمار بالتعاون مع فريق من جامعة هارفرد، كما فازت مرتين بجائزة أفضل 500 شركة عربية ناشئة، وكان سليماني قبل التحاقه بالخبير المالي مستشارا لدى وزارة العمل للمنشآت المتوسطة والصغيرة، كما كان يشغل أيضا منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة القنطرة.
صفحة من إعداد: «بريلنت لاب»
بريلنت لاب هي مسرعة مشاريع صغيرة ومتوسطة، تهدف الى توفير اهم الوسائل التدريبية للمبادرين في الكويت، كما تنظم العديد من المراسم والمؤتمرات الخاصة بسوق المشاريع الصغيرة واهم وسائل وسبل الاستثمار بها.
يقوم على إعداد هذه الصفحة م.نشوة الابراهيم من فريق بريلنت لاب وذلك بهدف الإضاءة على اهم التجارب المحلية والعالمية في عالم اعمال المشاريع الصغيرة بصورة عامة والتكنولوجية منها بصورة خاصة، كما نود ان نسلط الضوء على آخر الصفقات الاستثمارية في عالم المشروعات الناشئة وذلك بهدف تقريب وجهة النظر بين شركات الاستثمار الكويتية والمبادرين.
www.brilliant-lab.com
الاثنين 10 أغسطس 2015 - الأنباء
أضـف تعليقك
يواجه عدد من المستثمرين وشركات التقييم المالي بعض التحديات والصعوبات في تقييم المشاريع الناشئة التي مازالت تحت حيز التنفيذ او حتى المنفذ منها حديثا، حيث يرى هؤلاء المستثمرون ان المشروع الناشئ الذي لا يوفر منتجا ينافس بقوة في السوق ويكون سريع الربحية خلال الـ 3 سنوات الأولى من انشائه، يكون فرصة غير مربحة للاستثمار، فالفكرة الجيدة على الورق ليس من الضروري أن تكون ناجحة عند التنفيذ، كما أن الفكرة نفسها قد تنجح في مكان وتفشل في آخر.
فإذا كنت في مرحلة البداية وتبحث عن الأفكار وتجمعها لمشروعك الناشئ حاول الا تعتمد على آرائك الشخصية فقط في تقييم واختيار فكرة مشروع، بل قم باتباع الخطوات الـ 6 التالية لتقيم فكرة مشروعك الجديد، وهل سيكون رابحا ام خاسرا؟ وتلك الخطوات هي:
1- مدى الاختلاف
يجب أن يكون مشروعك الجديد مختلفا عن الآخرين، وليس المقصود هنا الاختلاف في نوعية البضائع التي تقدم للعملاء، ولكن عدم تقليد الآخرين في أشياء مثل: شعار الشركة، شكل العبوة، طرق الاعلانات، واسم المنتج، كما يجب الاعتماد على الأفكار الابداعية الجديدة في مجالات الشراء والتسويق والبيع وغيرها لتساعدك على النجاح.
2- قابلية الفكرة للتنفيذ
كثيرا ما يأتي بعض الاشخاص بأفكار جنونية ويسعون الى تطبيقها على ارض الواقع وإنفاق الكثير من المال عليها، وبعضهم ينجح ويربح وبعضهم يفشل ويخسر، فإذا كنت من اصحاب تلك الافكار، فيجب ان تختبر فكرتك على ارض الواقع لتعرف مدى نجاحها، وذلك عن طريق الأبحاث التسويقية والدراسة السوقية.
3- تمويل المشروع
اذا وجدت مبشرات بالنجاح بعد اختبار فكرتك، يجب ان تبحث عن مصادر التمويل التي تضمن لك الانطلاقة القوية وتحقيق النجاحات في اسرع وقت ممكن.
4- القدرات الشخصية
بعد الانتهاء من تقييم المشاريع والافكار والتأكد من مدى نجاحها وبعد الوصول الى بعض المصادر المستعدة للتمويل، نجد ان بعض الاشخاص يفشلون، والسبب في القدرات الشخصية لهم، حيث تنقصهم الخبرة العملية والمهارة وكذلك المرونة، فإذا كنت تسعى لتطبيق فكرة ما فانه يجب ان تكون على خبرة بالمجال وكذلك تتوافر لديك المهارة والمرونة في اتخاذ القرارات.
5- تقييم المشاريع المتبناة
إذا كانت فكرتك مستوحاة من مشروع آخر منفذ في احدى الدول الأجنبية فلا تأتي الى التنفيذ مباشرة وتتجاهل جميع المتغيرات البيئية والثقافية وكذلك القدرات المالية للعملاء المتواجدين في السوق المستهدفة.
6- الاستفادة من الآخرين
بعد الانتهاء من الخطوات السابقة يجب ان تتأكد من انك على صواب، وانك درست كل شيء بشكل سليم ولا توجد اي أخطاء كبيرة، ويمكن فعل ذلك عن طريق المتابعة مع مستشاري الاعمال، وكذلك التحدث مع رواد الاعمال واستشارتهم ليقدموا لك النصح والملاحظات او يعطوك المزيد من التأكيد على أنك فعلت الصواب.
كيف تحولت صناعة الإعلان من التلفزيون إلى الإنترنت؟
اظهر تقرير جديد نشر على موقع البوابة العربية للتكنولوجيا، أن عالم الإنترنت اصبح الوسيلة الفضلى للإعلانات متجاوزا التلفزيون والإعلانات المطبوعة، وتوقع التقرير أن تزيد نسبة هذه الاعلانات بحلول عام 2020، وذلك بعد سنوات من هيمنة التلفزيون على سوق الإعلانات، قبل أن يدرك المعلنون قوة الشبكة العنكبوتية.
ومع تزايد الوقت الذي يقضيه المستخدمون هذه الأيام على الحواسيب المحمولة، الاجهزة اللوحية، والهواتف الذكية سيؤدي ذلك إلى زيادة الطلب على إعلانات الإنترنت ويجعل المعلنين يحولون ميزانياتهم من التلفزيون إلى الإعلانات عبر الإنترنت.
ويبين التقرير أن وسائل الإعلام عبر الإنترنت حازت العام الماضي المرتبة الأولى فيما يتعلق بالإنفاق على الإعلانات، في دول مثل أستراليا، وكندا، وبريطانيا، والدنمرك، والنرويج والسويد. ومن المتوقع أيضا أن تصل إلى أعلى مستوى لها في 5 دول أخرى، هي الصين، وفنلندا، وألمانيا، وايرلندا، ونيوزيلندا بحلول عام 2017.
وبحسب تقرير شركة «زينيث أوبتيميديا»، فان الأجهزة المحمولة استطاعت الاستحواذ على الحصة الكبرى من الإنفاق على الإعلانات في سوق الإنترنت، حيث بلغت نحو 48.2 مليار دولار، ومن المتوقع أيضا أن يتضاعف هذا الرقم في السنوات القادمة. وتأتي اعلانات التلفزيون بالمرتبة الثانية مع إنفاق بلغ نحو 13.917 مليار دولار، ثم إعلانات الإنترنت على الحواسيب المكتبية بـ 13.639 مليار دولار.
ويظهر هذا الرقم أن الإعلانات على الأجهزة المحملة مربحة، وأن الفيديو عبر الإنترنت هو أسرع فئة رقمية نموا بالمقارنة مع غيرها، مع زيادة قدرها 33% في العام الماضي. ومن المتوقع أن يرتفع بنسبة 40% بحلول عام 2017، جنبا إلى جنب مع وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة نمو سنوية قدرها 25% بحلول 2017.
ويتوقع الخبراء أن هذه الأرقام قد تدفع أصحاب مواقع الإنترنت إلى اغتنام الفرصة لرفع أداء مواقعهم إلى أقصى حد. وذلك من خلال تقديم تصميم ومحتوى يتناسبان، إلى جانب الحواسيب المكتبية، مع الاجهزة اللوحية، والهواتف الذكية.
خالد سليماني
84 نصيحة للبدء بمشروع ناجح
يعتبر كتاب 84 نصيحة عملية للكاتب خالد سليماني أول دليل عملي من نوعه موجه لأصحاب المشاريع الناشئة في المنطقة العربية، ويهدف الكتاب إلى مساعدتهم على تجنب الأخطاء الشائعة التي تواجه عادة تلك المشاريع.
ويتضمن الكتاب 84 نصيحة من واقع عالم الأعمال سواء من المنطقة العربية أو من «وادي السيليكون»، ويحوي أيضا على رسوما كرتونية في بداية كل نصيحة لتبسيط المحتوى، بالإضافة إلى مثال واقعي مفصل مختار من كواليس ريادة الأعمال في المنطقة العربية والعالم ويتعلق بالنصيحة، فعلى سبيل المثال تشمل الأمثلة أپل وفيسبوك ومايكروسوفت، إضافة إلى مجموعة من المشاريع الريادية العربية الحديثة.
ويمتاز مؤلف الكتاب بخبرة طويلة في قطاع الاستثمار في الشركات الناشئة تزيد على 25 سنة أشرف خلالها على أكثر من 50 مشروعا في القطاعين العام والخاص من خلال 6 شركات أنشأها. ويشغل سليماني حاليا منصب رئيس إدارة رأس المال الجريء بالخبير المالي ورئيس شبكة سرب للمستثمرين الأفراد بالإضافة لكونه الشريك المؤسس وعضو مجلس الإدارة بشركة تمكن للتوظيف، وعضو مجلس إدارة شركة غرف المعلومات الافتراضية، وشركة بيس تك.
وقد فازت بعض شركاته 3 مرات بجائزة أسرع 100 شركة سعودية نموا وهي جائزة ترعاها الهيئة السعودية للاستثمار بالتعاون مع فريق من جامعة هارفرد، كما فازت مرتين بجائزة أفضل 500 شركة عربية ناشئة، وكان سليماني قبل التحاقه بالخبير المالي مستشارا لدى وزارة العمل للمنشآت المتوسطة والصغيرة، كما كان يشغل أيضا منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة القنطرة.
صفحة من إعداد: «بريلنت لاب»
بريلنت لاب هي مسرعة مشاريع صغيرة ومتوسطة، تهدف الى توفير اهم الوسائل التدريبية للمبادرين في الكويت، كما تنظم العديد من المراسم والمؤتمرات الخاصة بسوق المشاريع الصغيرة واهم وسائل وسبل الاستثمار بها.
يقوم على إعداد هذه الصفحة م.نشوة الابراهيم من فريق بريلنت لاب وذلك بهدف الإضاءة على اهم التجارب المحلية والعالمية في عالم اعمال المشاريع الصغيرة بصورة عامة والتكنولوجية منها بصورة خاصة، كما نود ان نسلط الضوء على آخر الصفقات الاستثمارية في عالم المشروعات الناشئة وذلك بهدف تقريب وجهة النظر بين شركات الاستثمار الكويتية والمبادرين.
www.brilliant-lab.com