58 مليون زيادة في مصروفات مشروع..عادي..بس اللي موعادي ان المشروع ملغي..ملغي..ملغي
- بادئ الموضوع السيب
- تاريخ البدء
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,772
ديوان المحاسبة يؤكد أن «البترول الوطنية» مازالت مستمرة في المشروع
314 مليون دينار الإنفاق على «المصفاة الرابعة» حتى يناير الماضي
• بعض الأعمال المتعاقد عليها مازال مستمراً خاصة ما يتعلق بتصنيع المفاعلات
• مقاولو المشروع حصلوا على 62.3 مليون دينار
• فريق إدار المشروع صرف 16.8 مليون دينار مكافآت ورواتب
• 58 مليون دينار زيادة في مصروفات المشروع منذ يونيو 2009 حتى يناير الماضي
• 33 مليون دينار تكلفة التصميمات الأولية والاستشارات
• 25.4 مليون دينار حصلت عليها شركة فلور بما يتجاوز المتفق عليه في العقد
ذكر تقرير لديوان المحاسبة ان مصروفات المصفاة الرابعة آخذة في التزايد رغم الغاء المشروع في 2006 وعدم الموافقة على المشروع من جديد حتى الان.
وذكر التقرير ان طبيعة التعاقدات التي ابرمتها شركة البترول الوطنية هي التي زادت التكاليف حيث بلغت نهاية يناير الماضي 314.6 مليون دينار بزيادة 54.1 مليون دينار عما كانت عليه في 24/6/2009.
وبين التقرير ان بعض الاعمال المتعاقد عليها مازال مستمرا حتى الان ومنها المتعلقة بتصنيع المفاعلات وأوعية الفصل ذات الضغط العالي.
واوضح التقرير ان اكبر زيادة في التكاليف كانت في المبالغ المدفوعة لمقاولي المشروع حيث زادت بقيمة 33 مليون دينار من 29.3 مليون دينار الى 62.3 مليونا.. كما ارتفعت مصروفات فريق ادارة المشروع من 12.3 مليون دينار الى 16.8 مليون دينار.. وهي عبارة عن رواتب شهرية ومهمات العمل لموظفي البترول الوطنية 11.4 مليونا والعمالة 4.5 ملايين اضافة الى مصروفات التأمين والاستشارات والخدمات المتنوعة.
وبلغ اجمالي المنصرف على التصميمات الاولية والاستشارات وادرة المشروع 33 مليون دينار.. كما حصلت الشركات التي رخصت لتكنولوجيا وحدات التصنيع 6.5 ملايين دينار بزيادة 1.3 مليون دينار عن يونيو 2009 ذهبت معظمها الى شركة شيفرون لومس جلوبل بناء على الاتفاقية الموقعة مع البترول الوطنية والتي يستحق فيها 30 في المئة من التكلفة عند تشغيل المصفاة او بعد مرور 66 شهرا من الاتفاقية ايهما اقرب.
وقد رفضت شيفرون الغاء الاتفاقية او تعديلها او تأجيل الدفعة المستحقة.
وبلغت قيمة اوامر الشراء الصادرة للشركات المتعاقد معها لتصنيع 36 مفاعلا و6 أوعية فصل ذات ضغط عال نحو 185.9 مليون دينار متضمنة جميع الاوامر التغييرية بزيادة 18.9 مليون دينار عما كانت عليه في 24/6/2009. حيث استلمت البترول الوطنية اخر دفعة من المفاعلات فغي 29/10/2010.
وقامت البترول الوطنية بسداد مبلغ 9.2 ملايين دينار لشركة جمبو للشحن بزيادة 1.23 مليون دينار عن المنصرف في يونيو 2009 بسبب تغيير موعد الشحن لبعض المفاعلات كما تم تمديد العقد.
وجاءت اكبر الزيادة في المصروفات في بند تكلفة مقاولي عقود الهندسة والتوريد والانشاء بقيمة 62.3 مليون دينار بزيادة 33 مليون دينار لما كانت عليه في يونيو 2009.
وبين التقرير ان المبالغ المنصرفة لمقاول الحزمة الثالثة وهي شركة «فلور» قد تجاوز الحد المسموح به في خطاب النوايا بنحو 3.5 ملايين دينار عن اعمال قام بها المقاول اضافة الى 1.3 مليون دينار تكلفة الغاء خطاب النوايا ليصل اجمالي ما حصلت عليه الى 25.4 مليون دينار.
وبين التقرير ان المبالغ التي تم سدادها نتيجة الغاء خطابات النوايا مع مقاولي المشروع بلغت 3.4 مليون دينار.
تاريخ النشر: الأحد, مايو 15, 2011
الدار
البريمل
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 9,772
البراك يقدم حزمة من الأسئلة لوزير النفط مستشهدا ب
تصغير الخط
الخط الاساسي
تكبير الخط
حول المشاريع النفطية بالصين وفيتنام، وقضية المدير التسويقي الأجنبي لها
20/3/2012 الآن - المحرر البرلماني 3:14:24 PM
قدم النائب مسلم البراك حزمة من الأسئلة لوزير النفط حول المشاريع النفطية بالصين وفيتنام وقضية المدير التسويقي الأجنبي لها، في ما يلي نص الأسئلة:السيد / رئيس مجلس الأمة المحترم
تحية طيبة .. وبعد ،،،
يرجى التكرم بتوجيه السؤال التالي إلى السيد / وزير النفط المحترم
( نص السؤال )
نظرا لاهمية شركة البترول الكويتية العالمية وبما انها ذراع مؤسسة البترول لإدارة المشاريع البترولية في اوروبا و شرق اسيا و بعد توارد الاخبار بتعثر مشاريع الشركة في شرق اسيا و سوء إدارة هذه المشاريع . ارجوا الاجابة عن الأسئلة التالية:
1. مشروع مصفاة الصين
متى بدأ مشروع مصفاة الصين ؟ وكم التكلفة الاجمالية للمشروع ؟ و من هم الشركاء في المشروع ؟ وكم هي نسبة المؤسسة البترول ؟ ومن هم المسؤلين الذين يمثلون المؤسسة في هذا المشروع ؟ وما هي اللجان التي تتعلق بهذا المشروع ؟ وإذا كان هناك أي تأخير للمشروع ما هي اسباب التأخير؟ و كم كلف التاخيرالمؤسسة سنويا ؟ و من يتحمل مسؤليه التأخير من جهة مؤسسة البترول ؟ هل يتحمل رئيس شركة البترول العالمية اي مسؤلية في التأخير ؟ ما هي الإجراءات والآليات التي اتخذتها المؤسسه لتحديد اسباب التأخير و ايجاد حلول لها ؟
هل تم تغير إستراتجية المؤسسة في المشروع ؟ هل بدأ الشريك الصين بالمشروع من غير الموافقة التامة من جانب المؤسسة ؟ هل هذا يعرض مصالح المؤسسة للخطر ؟ هل البتروكيماويات جزء من الشروع أو تخلت عنه المؤسسة ؟ هل هناك مشروع لتسويق تابع لمشروع مصفاة الصين و ماهي اسباب التأخير ؟
هل سوف توافق المؤسسة على مشروع الصين من غير بتروكيماويات او التسويق؟
الرجاء تزويدنا بكل تفاصيل المشروع و منها الآتي :
1- المصروفات التفصلية للمشروع منذ أن بدأ حتى وقتنا الحاضر و منها تكاليف المكاتب الإستشارية و اللجان و مصروفات سفر كل مسئول تتعلق بالمشروع مع الموافقات لسفر كل مسؤول.
2- اسباب خروج شركتي شل و داو من المشروع ؟
3- تقرير زيارة رئيس المؤسسة البترول للصين في يناير٢٠١٢ والتوصيات المتعلقة بالزيارة ؟
4-جميع محاضر اجتماعات مؤسسة البترول المتعلقة بمشروع الصين منذ بدأ المشروع ؟
5- ذكر تفاصيل الاتفاقات التي تمت بين الجانب الكويتي و الجانب الصيني منذ بدأ المشروع ؟
2. مشروع مصفاة فيتنام:
متى بدأمشروع فيتنام ؟ وكم التكلفة الاجمالية للمشروع ؟ و من هم الشركاء في المشروع ؟ وكم هي نسبة المؤسسة البترول ؟ ومن هم المسؤلين الذين يمثلون المؤسسة في هذا المشروع ؟ وما هي اللجان التي تتعلق بهذا المشروع ؟ وإذا كان هناك أي تأخير للمشروع ما هي اسباب التأخير؟ و كم كلف التاخيرالمؤسسة سنويا ؟ و من يتحمل مسؤليه التأخير من جهة مؤسسة البترول ؟ هل يتحمل رئيس شركة البترول العالمية اي مسؤلية في التأخير ؟ ما هي الإجراءات والآليات التي اتخذتها المؤسسه لتحديد اسباب التأخير و ايجاد حلول لها ؟
هل قامت شركة البترول بعقد أي اتفاقيات مع الجانب الفيتنامي عرض مصالح المؤسسة للخطر ؟ هل ألغى مجلس أدارة المؤسسة اي اتفاقيات بين شركة البترول العالمية و الجانب الفيتنامي مع ذكر الأسباب ؟ ذكر تفاصيل مشروع التسويق الذي هو جزء من مشروع فيتنام و اسباب التأخير ؟
الرجاء بتزويدنا بكل تفاصيل المشروع و منها الآتي :
1- المصروفات التفصليه للمشروع منذ بدأه حتي وقتنا الحاضر و منها المكاتب الإستشاريه ، و اللجان ، و مصروفات سفر كل مسؤول تتعلق بالمشروع مع الموافقات .
2- تقرير زيارة رئيس المؤسسة البترول لفيتنام في يناير ٢٠١٢ والتوصيات المتعلقة بالزيارة ؟
3-جميع محاضر اجتماعات المؤسسة البترول المتعلقة بمشروع فيتنام منذ بدء المشروع ؟
4- ذكر تفاصيل الاتفاقات التي تمت بين الجانب الكويتي و الفيتنامي منذ بدء المشروع و حتى وقتنا الحالي ؟
قضية المدير التسويق الاجنبي في مشرعي الصين وفيتنام:
بناءً علي رد مؤسسة البترول في جريدة
1- متى تم تعيين هذا المدير؟ و متى استلم مهام عملة كمدير للتسويق في الصين و فيتنام ؟
2- الرجاء تزويدنا بعدد الايام التي قضاها مدير التسويق الاجنبي في مقر عملة في الصين وفيتنام منذ يناير 2010 حتى يناير 2011 مع ذكر ايام الاجازة الرسمية و ايام الدوات التدريبة أو رحلات العمل خارج مقرة أن وجدت.
3- الرجاء تزويدنا بجميع الموافقات الرسمية لجميع سفريات لمدير التسويق الاجنبي في نفس المده .
4- هل تم عزل اي موظف كويتي عن مسؤلياته عن مهام التسويق في الصين و فيتنام بسبب تعين المدير الاجنبي أو أثناء توليه مهام عملة؟
يرجى تقديم جميع الوثائق اللازمة لدعم إجابتكم بما في ذلك:
- عقد مدير التسويق الاجنبي.
- تقرير التحقيق في قضية مدير التسويق الاجنبي و من اعضاء لجنه التحقيق و اين تم التحقيق ؟
- جميع النفقات و الرواتب التفصيلية التي دفعت لمدير التسويق الاجنبي منذ تعيينه و حتى قبول استقالته.
- ملف الموارد البشرية المتعلق بمدير السويق الاجنبي منذ تعينة حتى قبول استقالته.
3.مشروع أرمادا :
ذكرت الصحافة عن وجود مشروع سري لشركة البترول العالميه يسمى ARMADA .
ما هو هذا المشروع؟ وما الهدف منه؟ ومتى ابتدأ و انتهى؟ ومن هم اعضائه؟ وكم هي التكلفة الاجمالة للمشروع و مصروفاته؟ ويرجى تزويدنا بجميع المستندات والمراسلات والفواتير التي تخص المشروع؟
١. هل قامت شركة البترول العالمية بالمفاوضات مع شركة 'شل' النفطية لبيع جزء او كل الاصول او الدخول في شراكه منذ ٢٠٠٧ إلى الوقت الحالي؟
٢. هل كان مدير التسويق الاجنبي مفاوضاً في مشروع ارمادا؟
٣. الرجاء تزويدنا بتواريخ الاجتماعات؟ واين عقدت؟ ومن حضرها من جميع الاطراف؟ وتزويدنا بكل جداول ومحاضر الاجتماعات؟
٤. هل قابل رئيس شركه البترول العالمية ممثلين من شركة شل في مقر سكنه الخاص داخل او خارج الكويت لهذا المشروع وهل كان هناك اي مسؤل كويتي آخر حاضر هذا الإجتماع ؟ وهل يعتبر الاجتماع بهذه الطريقه اتهاكا لقواعد الاخلاق المهنية المنصوص عليها في مؤسسة البترول الكويتيه 'KPC Code of Conduct'؟
4.مشروع كور (CORE):
ما هو هذا المشروع؟ وما الهدف منه؟ ومتى ابتدأ و انتهى؟ ومن هم اعضائه؟ وكم هي التكلفة الاجمالة للمشروع و مصروفاته؟هل حققق المشروع أهدافه؟ ويرجى تزويدنا بجميع المستندات والمراسلات والفواتير التي تخص المشروع؟
مقدم السؤال
مسلم محمد البراك